受益于國家政策、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展推動(dòng)和人才市場的剛性需求,現(xiàn)在幾乎沒有人能夠否認(rèn)職業(yè)教育的地位。并且在政策東風(fēng)的催化下,職業(yè)教育賽道大有接棒K12熱度之勢,不僅迎來一眾玩家入局,也吸引了大批資本的涌入。
《2020中國教育培訓(xùn)行業(yè)報(bào)告》顯示,2019年我國職業(yè)教育培訓(xùn)市場規(guī)模達(dá)2689億元,同比增長13.3%,未來幾年市場將維持在每年13%左右的增速,預(yù)計(jì)2022年市場規(guī)模有望達(dá)到4000億元。隨著在線教育的普及,預(yù)計(jì)未來將繼續(xù)保持20%左右的年增速,在政策利好和資本青睞的雙重作用下,在線職業(yè)教育正在迎接發(fā)展的“黃金時(shí)期”。在這個(gè)發(fā)展契機(jī)下,必將有更多的企業(yè)綻放光彩。
成人教育賽道雖前景一片大好,但隨著K12監(jiān)管趨嚴(yán),頭部爭相入局,競爭畢竟越演越烈。如果想在這個(gè)賽道中遙遙領(lǐng)先,有2點(diǎn)建議供各位思考:
用戶是怎么決策的呢?用戶決策=雙注意力+聯(lián)合評估+決策觸發(fā)。
雙注意力,即意識注意力+潛意識注意力。視覺信息約占一個(gè)人信息輸入的65%,其中大量是非語言的潛意識信息。這在設(shè)計(jì)產(chǎn)品以及營銷鏈路的時(shí)候都可以被應(yīng)用;
聯(lián)合評估,一句話:太多選擇和沒有選擇,決策效率都低。消費(fèi)者在決策的時(shí)候,一定會(huì)把眼前的產(chǎn)品和潛意識中某個(gè)參照進(jìn)行聯(lián)合評估,任何一家企業(yè)都需要提高決策效率。
決策觸發(fā),當(dāng)客戶有消費(fèi)需求時(shí),并不意味著當(dāng)下就買。也就是說消費(fèi)閾值沒有達(dá)到。這時(shí)首單立減、限時(shí)限購、明星代言等,都有可能push客戶超過閾值,實(shí)現(xiàn)決策。
這一點(diǎn),對于教育企業(yè)來說至關(guān)重要,可以說是立根之本,我們上述花大篇幅說的產(chǎn)品體系就是專家程度最為關(guān)鍵的體現(xiàn),既要成為課程制作的專家、課程鑒定的專家,也要成為能幫助用戶成就職業(yè)發(fā)展的專家,唯有如此,才能保持長久競爭力。
多重利好疊加下,已經(jīng)有越來越多的教育機(jī)構(gòu)開始駛?cè)肟诓排嘤?xùn)行業(yè)的星辰大海。但術(shù)業(yè)有專攻,早期便在這條賽道上耕耘的長跑選手,已經(jīng)為自己打造了堅(jiān)實(shí)的壁壘。
相關(guān)閱讀:雙減新政下,K12教育受限,轉(zhuǎn)戰(zhàn)成人職業(yè)教育賽道
KESION 科汛軟件
KESION 科汛軟件是國內(nèi)領(lǐng)先的在線教育軟件及私域社交電商軟件服務(wù)提供商,長期專注于為企業(yè)提供在線教育軟件及社交電商SaaS平臺解決方案。
公司核心產(chǎn)品云開店SaaS社交電商服務(wù)平臺、在線教育SaaS服務(wù)平臺、教育企業(yè)數(shù)字化SaaS云平臺、企微營銷助手、私有化獨(dú)立部署品牌網(wǎng)校和在線教育咨詢等。KESION 不斷通過技術(shù)創(chuàng)新,提供產(chǎn)品和服務(wù),助力企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過科技驅(qū)動(dòng)商業(yè)革新,讓商業(yè)變得更智慧!
盡管“雙減”政策落地后,不少教培機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)調(diào)整,但有調(diào)查顯示,今年7月,61.6%的求職者依然期望能夠留在教培行業(yè),甚至比3月的57.7%還有所提高。主要源于不少求職者對職業(yè)教育等潛力賽道依舊抱有信心。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,提升職業(yè)技能,在當(dāng)前形勢下,顯得尤為重要。近年來,有關(guān)促進(jìn)職教領(lǐng)域發(fā)展改革的政策不斷推出。從2018年下半年到2019年,國家連續(xù)出臺了十幾項(xiàng)關(guān)于職業(yè)教育領(lǐng)域的新政新策。其中,
復(fù)制 在線教育,知識付費(fèi)市場,知識付費(fèi)形式大體分為視頻、音頻、圖文、直播、訓(xùn)練營等多種類型
企業(yè)在線教育平臺功能列表:超越傳統(tǒng),引領(lǐng)未來
打造引流課的秘密武器
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)線上轉(zhuǎn)型:引流轉(zhuǎn)化之道