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在線教育的“循環(huán)游戲”

"停課不停學(xué)"的號召下,不少在線教育玩家迎來了喘息的機(jī)會,盡管"在線上課"的浪潮被釘釘、Zoom等局外人占了先機(jī),然而線下教育機(jī)構(gòu)的倒閉潮,還是讓作業(yè)幫們嘗到了足夠的紅利。

  比如在中國市場扎根12年的迪士尼英語,最終倒在了疫情結(jié)束的前夜,雖然也曾借助第三方平臺構(gòu)建線上課堂,可房租、人力等線下教育機(jī)構(gòu)面臨的硬性成本,依然成了被迫觀點(diǎn)的直接原因。

  除了外界關(guān)注度較高的迪士尼英語外,百弗英語、艾蓓兒英語等機(jī)構(gòu)也先后宣布停止運(yùn)營,松鼠AI創(chuàng)始人栗浩洋甚至預(yù)判稱:6月后60%的線下教育機(jī)構(gòu)會倒閉。

  線下教育機(jī)構(gòu)的離場,并不等于用戶需求的消失,在免費(fèi)和低價(jià)課程的誘導(dǎo)下,在線教育平臺成了家長們?yōu)楹⒆诱业降男玛嚨亍?o:p>

  以資本擁躉的作業(yè)幫為例,2017年秋到2019年秋的兩年時(shí)間里,作業(yè)幫正價(jià)課學(xué)員從9萬增長到了97萬,到了今年第一季度的時(shí)候,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過130萬,等于在一個(gè)季度的時(shí)間內(nèi)達(dá)成了過去一年的增長。

  "在線輔導(dǎo)"成了避免孩子輸在起跑線上的新常態(tài),可在線教育屢屢被詬病的舊業(yè)態(tài)似乎并沒有改變的跡象。

  首當(dāng)其沖的就是獲客成本。

  進(jìn)入2020年后,在線教育平臺逐漸成了綜藝贊助的??停鳂I(yè)幫拿下了《向往的生活》《快樂大本營》等老牌綜藝,跟誰學(xué)旗下的高途課堂贊助了《極限挑戰(zhàn)》第六季、猿輔導(dǎo)在

  《王牌對王牌》《最強(qiáng)大腦》等熱門綜藝上刷足了存在感……在線教育機(jī)構(gòu)不惜下血本投放頭部綜藝的一幕,無形中堆高了平臺的獲客成本。

  令人印象深刻還有2019年的"暑假爭奪戰(zhàn)",猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、學(xué)而思等推出了各種各樣的促銷策略,輪番投放高價(jià)廣告,學(xué)而思、猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫的日均廣告投放一度高達(dá)1000萬元,十幾家在線教育平臺的廣告投放總額高達(dá)40億元。

  結(jié)合猿輔導(dǎo)10億美元G輪融資、作業(yè)幫7.5億美元E輪融資的態(tài)勢,2020年的"暑假爭奪戰(zhàn)"似乎已無可避免。黑天鵝的出現(xiàn)改變了在線教育的新常態(tài),原有的痼疾也在資本的推波助瀾中再次上演。


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