在疫情常態(tài)化下,戶外消費(fèi)量減少,室內(nèi)消費(fèi)量在不斷增加。

這種生活方式及消費(fèi)方式的變化,也導(dǎo)致大量實(shí)體店面臨倒閉潮。

實(shí)體店面對(duì)前所未有的困局,未來(lái)該何去何從呢?

在疫情環(huán)境下，各大傳統(tǒng)零售行業(yè)貨品滯銷，企業(yè)紛紛急轉(zhuǎn)型，都往淘寶、京東、拼多多等線上平臺(tái)銷售貨品，對(duì)只有實(shí)體的企業(yè)來(lái)說(shuō)這種轉(zhuǎn)型方式，聽(tīng)著很美好但事實(shí)并沒(méi)有想像中這么簡(jiǎn)單。對(duì)于集約客來(lái)說(shuō)，本來(lái)就有線上線下銷售基因的公司，把線下零售的用戶數(shù)據(jù)往線上帶，從傳統(tǒng)的線下購(gòu)買用戶90%轉(zhuǎn)向線上的購(gòu)買，無(wú)疑是一次銷售用戶數(shù)據(jù)的歸集，快速打破傳統(tǒng)零售面對(duì)疫情的困局。

那么新零售究竟有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

（1）數(shù)字化運(yùn)營(yíng)：社交新零售系統(tǒng)可以幫助商戶依靠多樣化的零售場(chǎng)景，數(shù)據(jù)和智能服務(wù)，對(duì)用戶的行為進(jìn)行深入的分析，了解用戶的消費(fèi)偏好，并為未來(lái)建立新的模型。

（2）商品共享：社交新零售系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)商品庫(kù)存信息和物流信息的共享，共享所有商品可以實(shí)現(xiàn)商品銷售的多元化，為企業(yè)創(chuàng)造共享經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)去庫(kù)存，降低成本。

（3）智能營(yíng)銷：系統(tǒng)采用所有智能化操作，實(shí)現(xiàn)了商店的智能化和商店體驗(yàn)的提升，有利于加強(qiáng)商家與消費(fèi)者之間的互動(dòng)交流，增強(qiáng)顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。

（4）渠道管理的整合：社交新零售系統(tǒng)可以深度整合線上線下模式。渠道整合有利于進(jìn)一步開(kāi)放微店，網(wǎng)上商店和本地接貨點(diǎn)的全渠道終端，實(shí)現(xiàn)所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享。

社交新零售系統(tǒng)在時(shí)間和空間上打破了傳統(tǒng)零售的局限，可以幫助賣家節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，獲得更多的流量并建立新的零售模式。買家還可以隨時(shí)隨地購(gòu)買自己喜歡的產(chǎn)品，而沒(méi)有任何限制！