在線教育是一個超高速發(fā)展的行業(yè)，從內容管理平臺到交互的應用程序，在線教育初創(chuàng)公司如雨后春筍般頻繁冒出，并找到屬于自己的成功和方向。

但在線教育公司的起步并不那么容易，這個行業(yè)存在著嚴重的挑戰(zhàn)，初創(chuàng)公司必須克服很大的困難才能獲得成功。下面是在線教育初創(chuàng)所面臨的五大挑戰(zhàn)以及如何加以克服：

一、在線教育行業(yè)的競爭越來越激烈

確實這個行業(yè)的成長速度非常快，很多公司都獲得了成功。但這也意味著，在同一時間里，初創(chuàng)公司將會面臨數以百計的競爭者。企業(yè)在這樣一個擁擠的空間里如何才能脫穎而出？

解決方案：另一種學習管理系統(tǒng)或課堂參與工具是不會獲得資助或走得很遠。像其他任何行業(yè)，在線佳偶初創(chuàng)公司需要一個與眾不同的差異化。創(chuàng)新的工具和服務，解決未得到滿足的教育需求將會出類拔萃，而山寨企業(yè)將會逐漸消失。

二、風投對在線教育行業(yè)并不是很關心

根據調查機構EdSurge的數據顯示，2014年美國在線教育初創(chuàng)企業(yè)獲得的融資大約13.6億美元，雖然業(yè)界來說這已經創(chuàng)造了一個新的記錄。但我們要知道這個行業(yè)的玩家實在太多了，對于初創(chuàng)企業(yè)來說它可能獲得發(fā)展需要的資金，

解決方案：不再依靠風險投資家，讓你的公司成為一家創(chuàng)收的企業(yè)，只有這樣才是一個健康模式。

三、教育行業(yè)的變革速度很緩慢

雖然全國各地的教育不斷發(fā)展，但在每一個層面你都會面臨很大的阻力。在公共教育領域的創(chuàng)新，會有損多方利益相關者的利益，這些人包括教師、當地政府官員等等。

解決方案：向他們展示在線教育的真正價值，以及數據所帶來的好處。想要改變教育，創(chuàng)業(yè)公司需要有一個強有力的理由質疑決策者。

四、大多數學校沒有多余的錢投放在線教育

在線教育初創(chuàng)公司需要制定定價策略，以潛在的客戶能夠負擔的起。這會是一個相當復雜的公式，因為學校尤其是那些大眾，往往只有非常有限的預算。

解決方案：通過創(chuàng)新的盈利模式降低價格，為你的用戶提供一個合理的價格水平。這些產品和服務甚至可免費提供給用戶，你可以通過伙伴關系或其他模式進行貨幣化。

五、學術界更多的是有理論并不是行動

對創(chuàng)業(yè)公司的世界里，一切都是可以交付的，行動項目、做事、迭代等等。而在學術界，往往都傾向于討論，哲思和辯論，這存在很強的沖突。

解決方法：要融合思想為導向的學術世界與行動為導向的初創(chuàng)公司世界，這需要有一定的價值點，從初創(chuàng)決策者到學術界明確的溝通。具體來說可以組織一個學術團隊，以縮小創(chuàng)始人和學術人員的差距。

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