當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成了企業(yè)管理者都非常關(guān)心的問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)成了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最有效手段之一，企業(yè)給員工做培訓(xùn)，最終的目標(biāo)是希望通過(guò)提升員工的工作能力,進(jìn)而提高工作績(jī)效。接下來(lái)正負(fù)零學(xué)堂整理了企業(yè)想實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)訓(xùn)需要改進(jìn)的幾大點(diǎn),文章希望能給大家一些幫助。

　　企業(yè)有效內(nèi)訓(xùn)

　　1.機(jī)械化培訓(xùn)

　　需要改進(jìn)培訓(xùn)方式，企業(yè)培訓(xùn)以授課填鴨式為主，形式缺少創(chuàng)新，內(nèi)容枯燥乏味，培訓(xùn)過(guò)程中也缺少互動(dòng)、交流。對(duì)這樣的培訓(xùn),員工的培訓(xùn)積極性不高，認(rèn)為培訓(xùn)和自己并沒(méi)有多大關(guān)系，甚至覺(jué)得占有自己的時(shí)間，對(duì)培訓(xùn)非常排斥，這樣能看到效果就怪了。

　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)方式

　　2、培訓(xùn)主題不明確

　　培訓(xùn)前要確定好培訓(xùn)主題，根據(jù)培訓(xùn)人員的具體情況來(lái)確定。培訓(xùn)課程的選擇要和企業(yè)的崗位能力需求緊密相關(guān)，不同的崗位對(duì)員工的能力要求也不一樣。不過(guò)，有些培訓(xùn)是盲目跟風(fēng)采取培訓(xùn)，或是只為應(yīng)付老板和上級(jí),根本并沒(méi)有設(shè)計(jì)科學(xué)的課程內(nèi)容,更別談什么針對(duì)性，培訓(xùn)結(jié)果可想而知。

　　3.實(shí)踐效果不理想

　　通過(guò)培訓(xùn)增加了知識(shí)，加強(qiáng)了技能，規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)，但并不代表著訓(xùn)后就能運(yùn)用自如。工作崗位要求的技能，本應(yīng)該掌握的”不熟練，只能在工作實(shí)踐中對(duì)客戶(hù)”。顯然這樣的練習(xí)方式成本太高,不但效率低,還造成了部分客戶(hù)的流失。因此不僅要培訓(xùn)還要注重實(shí)踐的操作。

　　4.并沒(méi)有找對(duì)培訓(xùn)平臺(tái)

　　企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)的橫式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),沒(méi)能跟得上信息技術(shù)術(shù)發(fā)展的腳步建立信息化的企業(yè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)?，F(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)已經(jīng)可以在手機(jī)端一站式完成，降低成本又方便快捷。而95后員工也更愿意利用手機(jī)進(jìn)行碎片化學(xué)習(xí)，不考患他們的心理特點(diǎn)，很難讓他們產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣。

　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

　　綜上所述就是企業(yè)企業(yè)想實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)訓(xùn)需要改進(jìn)的幾大點(diǎn)，相信看完了您一定收獲很大。