在今年1月的一檔紀(jì)錄片中，當(dāng)面對(duì)“它(在線教育)是錢可以燒出用戶，燒出護(hù)城河，變成一個(gè)持久的、萬(wàn)億級(jí)的生意嗎?”

　　猿輔導(dǎo)創(chuàng)始人李勇說(shuō)：“我想不到什么原因是它不能的?！?/p>

　　從開年之初，在線教育搖搖晃晃，先后經(jīng)歷裁員，轉(zhuǎn)型，一場(chǎng)盛大的自救帷幕正在逐步拉開。

　　但意想不到的是，在7月將近尾聲之時(shí)，猿輔導(dǎo)創(chuàng)始人李勇想不到的原因“雙減”《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》(以下簡(jiǎn)稱“雙減”意見)正式下發(fā)，K12培訓(xùn)跌到谷底。

　　有傳聞，在新東方存亡之際的內(nèi)部會(huì)議上，有人建議轉(zhuǎn)型做托兒所，俞敏洪沒(méi)忍住哭了。

　　不論真假，但在線教育的寒冬已然來(lái)臨。

　　"現(xiàn)有學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一登記為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得占用國(guó)家節(jié)假日、休息日以及寒暑假期組織學(xué)科類培訓(xùn)，不得提供‘照搜題’，不再審批新的學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。"

　　勢(shì)大力沉，招招致命。

　　歷史證明，從資本大躍進(jìn)到資本大撤退，僅需一年。

　　“千團(tuán)大戰(zhàn)”

　　2020年，在線教育乘疫情之勢(shì)，風(fēng)生水起，K12 在線教育迎來(lái)發(fā)展高峰。

　　前有猿題庫(kù)APP和小猿搜題所打出的生態(tài)，后有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的源源注資。猿輔導(dǎo)的資本擴(kuò)張顯得輕而易舉，一路融資，估值從30億美元到155億美元，增長(zhǎng)近416%，在全球教育科技獨(dú)角獸公司中坐穩(wěn)頭部位置。而緊隨其后的作業(yè)幫，同樣身手不俗，月活接近一億。

　　僅僅一年，中小學(xué)教育在一級(jí)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)融資規(guī)模就超過(guò) 500 億元，超越了過(guò)去十年的總額，而猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫加起來(lái)的融資額高達(dá)380.1億元，拿走了全年總額的7成。

　　除卻教育“前輩”的急速侵略之外，資本同樣也心急如焚的想依賴自有的流量?jī)?yōu)勢(shì)拿走幾塊市場(chǎng)蛋糕——拼多多、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等公司紛紛入局在教育行業(yè)。

　　2020年，騰訊出手教育投資11次，不僅投了猿輔導(dǎo)共26.6億美元的融資，還在去年領(lǐng)投了大米網(wǎng)校8000萬(wàn)美元的融資。字節(jié)跳動(dòng)在自我孵化的同時(shí)頻頻布局，上線“學(xué)浪”、“清北小班”兩款教育APP，收購(gòu)數(shù)理思維產(chǎn)品“你拍一”。拼多多推出快應(yīng)用“數(shù)學(xué)公式寶典”“必備詩(shī)詞名句”。

　　快手也布局了未來(lái)教育在線教育行業(yè)，提供全天候運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)，幫助教育賬號(hào)來(lái)提升運(yùn)營(yíng)能力等措施扶持。

　　2019年，快手平臺(tái)上與教育相關(guān)的短視頻創(chuàng)作者超過(guò)100萬(wàn)，教育相關(guān)內(nèi)容的直播日均播放達(dá)到22億次，覆蓋超過(guò)1億人，日均觀看時(shí)長(zhǎng)加總約為734年。

　　繼內(nèi)容端的肉被分割完畢后，教育智能硬件拿過(guò)接力棒成為大廠新流量入口。

　　字節(jié)跳動(dòng)旗下推出的大力燈寫作業(yè)、解答問(wèn)題十八萬(wàn)般武藝樣樣俱全。作業(yè)幫喵喵機(jī)、好未來(lái)智能燈，猿輔導(dǎo)智能寫字板，小米更是推出了AI英語(yǔ)學(xué)習(xí)機(jī)“小愛老師”;網(wǎng)易有道推出了翻譯機(jī)和詞典，迫不及待分一杯羹的野心可見一斑。

　　為了轉(zhuǎn)化率、為了流量，為了建立屬于自己的智能生態(tài)鏈，課程質(zhì)量和服務(wù)可以拋到腦后，運(yùn)營(yíng)策略和圍剿營(yíng)銷則被堂而皇之的擺到臺(tái)面。

　　站臺(tái)廣場(chǎng)廣告輪播，商場(chǎng)公交車不絕于耳，冠名綜藝和春晚，在線教育早已成了資本的一場(chǎng)狂歡。

　　反噬來(lái)臨

　　2021年3月全國(guó)兩會(huì)上，在線教育的反噬來(lái)臨，多位政協(xié)委員提出規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

　　兩個(gè)月過(guò)后，北京市市場(chǎng)監(jiān)管局依法對(duì)作業(yè)幫和猿輔導(dǎo)兩家校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，均處以警告和250萬(wàn)元頂格罰款的行政處罰。隨后對(duì)新東方、學(xué)而思等15家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分別予以頂格罰款，共計(jì)3650萬(wàn)元。

　　處罰只是在線教育頹落的第一步。

　　5月底，高途砍掉小早啟蒙業(yè)務(wù)，遣散1000名員工。擅長(zhǎng)激勵(lì)員工的陳向東稱：原來(lái)我們一直在做法律層面禁止的事(特指未成年保護(hù)法規(guī)定不得對(duì)學(xué)齡前兒童開設(shè)小學(xué)課程)。

　　而就在幾個(gè)月前高途課堂還開出"保底60-65萬(wàn)元"的高薪招聘條件，宣稱要招聘1萬(wàn)名老師，可如今手握Offer卻入不了職才是面試者的窘境。甚至更有應(yīng)屆生戲稱，去年年薪超百萬(wàn)，今年想拿到7-8千的offer都得燒香拜佛。

　　與此同時(shí)應(yīng)屆生被毀約現(xiàn)象更是層出不窮，今年5月29號(hào)，猿輔導(dǎo)和高途的毀約風(fēng)波登上熱搜榜，一位即將入職猿輔導(dǎo)的應(yīng)屆生，崗位臨時(shí)取消，公司稱政策收緊，讓他轉(zhuǎn)做銷售。

　　在2020年教培行業(yè)的野蠻發(fā)展中，實(shí)習(xí)生最高月薪可達(dá)兩萬(wàn)，可如今的教育行業(yè)如同一壺沸水，突然被丟進(jìn)嚴(yán)寒當(dāng)中，“就業(yè)新寵”早已成為過(guò)去式。

　　公開批評(píng)、頂格罰款，毀約、裁員或"業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整"，陰霾和恐懼籠罩著教育行業(yè)。

　　“教育是永遠(yuǎn)不需要退出的投資，做教育是最讓人有幸福感的投資。”高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO張磊在接受央視采訪時(shí)曾說(shuō)道。

　　但在今年年初，資本卻在暗暗退場(chǎng)。

　　高瓴資本在今年第一季度清倉(cāng)了好未來(lái)與一起教育;同期，老虎環(huán)球基金清倉(cāng)高途;景林資本則大幅減持好未來(lái)。

　　資金流的變動(dòng)讓作業(yè)幫 2021 年中登陸美股的計(jì)劃擱置，作業(yè)幫發(fā)布聲明稱，公司沒(méi)有明確上市計(jì)劃、IPO 沒(méi)有時(shí)間表。可就在此前招股書已撰寫完畢，估值超過(guò) 110 億美元。

　　猿輔導(dǎo)也不得不暫停了3 月前后一輪超過(guò) 10 億美元的融資，一位老股東表示，公司的意思是，“二級(jí)市場(chǎng)教育公司估值都跌了一半，我們這時(shí)候還按照原來(lái)的估值融資，就是占大家便宜了?！?/p>

　　資本逐利之夢(mèng)破碎，頭部玩家從風(fēng)光無(wú)限過(guò)渡到歸零，只能取柴減火，另尋他路。

　　另謀出路

　　7月24日，“雙減”文件下發(fā)，估值達(dá)到 155 億美元的猿輔導(dǎo)，和估值超過(guò) 110 億美元的作業(yè)幫等在現(xiàn)有業(yè)務(wù)下均無(wú)法上市。

　　為了自保，在線教育賽道不得不砍掉多余業(yè)務(wù)，進(jìn)行人員優(yōu)化。

　　自稱現(xiàn)金流充裕，不斷加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才招聘的高途，在“雙減”意見下發(fā)的第二天，CEO 陳向東定下了裁員指標(biāo)：全國(guó)13個(gè)地方中心，在8月1日前完成關(guān)閉，只留下鄭州、武漢、成都三個(gè)輔導(dǎo)老師中心。

　　7月30日，掌門教育約有千余名員工被同時(shí)裁員，其中70%為產(chǎn)品研發(fā)崗。同時(shí)，好未來(lái)已確認(rèn)開始裁員，其CEO 張邦鑫在直播間表示：裁員是肯定會(huì)裁員的?！睕](méi)有需求的業(yè)務(wù)肯定會(huì)被關(guān)掉“。好未來(lái)的高管在內(nèi)部會(huì)上直言;“接下來(lái)一定會(huì)是一段漫長(zhǎng)的苦日子，短期反彈絕無(wú)希望?！?/p>

　　不過(guò)，在“雙減“文件下發(fā)四天后，全球估值最高的獨(dú)角獸企業(yè)猿輔導(dǎo)，召開了一次新品發(fā)布會(huì)，宣布轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育，并高調(diào)上線STEAM科學(xué)教育品牌“南瓜科學(xué)”。

　　退路，昭然若揭。

　　在此之前，猿輔導(dǎo)、掌門教育、字節(jié)跳動(dòng)、作業(yè)幫等早已默默行動(dòng)。由K12培優(yōu)補(bǔ)差轉(zhuǎn)到素質(zhì)戰(zhàn)場(chǎng)，不僅順應(yīng)政策，又能依賴原有護(hù)城河開拓新客。

　　3月初，猿輔導(dǎo)旗下斑馬AI課推出面向4-8歲兒童的美術(shù)課;3月中旬，掌門教育旗下小貍AI課上線面向3-8歲兒童的美術(shù)課;3月底，字節(jié)跳動(dòng)教育品牌大力教育旗下的瓜瓜龍啟蒙，推出面向4-7歲兒童的美術(shù)課，并轉(zhuǎn)型做玩具，推出K12玩具，編程業(yè)務(wù)。

　　作業(yè)幫透露出也將成立小鹿素養(yǎng)課獨(dú)立品牌，籌備推出美術(shù)課程。6月末，好未來(lái)推出勵(lì)步兒童成長(zhǎng)中心和系列素質(zhì)教育新產(chǎn)品，此前學(xué)生版“題拍拍”升級(jí)為“學(xué)拍拍”(僅限家長(zhǎng)使用);而高途更是將重心著重轉(zhuǎn)至成人業(yè)務(wù)，推出高途校園(大學(xué))、高途財(cái)經(jīng)(金融內(nèi)容學(xué)習(xí))兩大App。

　　互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)教育的商業(yè)形態(tài)，以不可阻擋之勢(shì)席卷、改造了各個(gè)產(chǎn)業(yè)，但如今增長(zhǎng)紅利的逐漸消退，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也開始轉(zhuǎn)移注意力。從在線教育轉(zhuǎn)戰(zhàn)素質(zhì)，職教市場(chǎng)，意圖重回戰(zhàn)場(chǎng)的教育巨頭能否延續(xù)昔日繁榮?

　　俞敏洪在年初說(shuō)過(guò)一句話，大概意思是教育培訓(xùn)被資本綁架的太厲害，尤其在線教育，過(guò)度開發(fā)，到時(shí)候資本離場(chǎng)，可能會(huì)一地雞毛。

　　如今看來(lái)，已然成為現(xiàn)實(shí)。。。

　　以上是科汛小編整理的“雙減政策重磅落地 在線教育資本離場(chǎng)只剩一地雞毛”的內(nèi)容，希望能夠給大家?guī)?lái)幫助。