在數(shù)字化時代，人才對于企業(yè)到底有多重要?可以說，專業(yè)型的人才是保持企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，是左右著企業(yè)未來發(fā)展的重要因素，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢的日益顯著，能夠了解數(shù)字化行情，掌握前沿技術(shù)的數(shù)字化人才越來越吃香，所以， 越來越多的企業(yè)開始關(guān)注人才的重要性。

　　但是對于大部分企業(yè)來說，不論基層還是中高層員工，普遍缺乏必要的數(shù)字化能力，更別說頂尖的數(shù)字化人才。以至于企業(yè)雖然有想要抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，實現(xiàn)企業(yè)的升級創(chuàng)新的想法，也換上了各種先進軟件，但都沒有很好的用起來，麥肯錫全球管理咨詢公司的一項調(diào)查佐證了這一判斷——導致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型陷入困境的第一大因素是缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織能力和專業(yè)人才。所以，針對數(shù)字化人才培養(yǎng)的企業(yè)內(nèi)訓就起到了非常重要的作用。

　　一、企業(yè)內(nèi)訓的重要性

　　什么是企業(yè)培訓呢?企業(yè)內(nèi)訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種為提高人員素質(zhì)、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。企業(yè)內(nèi)訓是世界500普遍采用的一種培訓方式，為了能夠給企業(yè)提供源源不斷的高技能人才 ，像華為、騰訊這樣的名企還會建設(shè)企業(yè)大學，專門用于培訓所需人才。數(shù)字化企業(yè)培訓，顧名思義 ，也就是為企業(yè)培養(yǎng)勇于數(shù)字化建設(shè)轉(zhuǎn)型的專項人才。

　　那么，除了人才培養(yǎng)，企業(yè)內(nèi)訓對于企業(yè)發(fā)展，還有什么重要意義呢?

　　1、提高責任意識

　　通過內(nèi)訓，可以讓員工更深刻的理解他們職能責任，明白企業(yè)與自己的切身利益相互掛鉤，有效激勵員工的積極性，當工作積極性提高，完成培訓后的員工更能勝任自己的崗位，有利于工作效率與質(zhì)量的提升。

　　2.創(chuàng)造濃厚的企業(yè)氛圍

　　企業(yè)都希望可以擁有一個積極向上，充滿活力的文化氛圍，這樣的氛圍不僅能為員工創(chuàng)造非常不錯的辦公環(huán)境，同時也能推進企業(yè)文化和制度的傳遞與遵循。所以，通過企業(yè)內(nèi)訓，可以打破企業(yè)內(nèi)管理層與執(zhí)行層之間的隔閡，讓各部門，各階層的管理與關(guān)系都能融會貫通，讓大家齊心合力，主動朝著一個方向努力，從而實現(xiàn)更多成長價值。

　　3.提高自身崗位技能

　　企業(yè)是不斷向前發(fā)展的，就需要加強每個員工技能，將員工辦公水平與質(zhì)量提升到更高水平，并減少企業(yè)內(nèi)部嚴重依賴他人完成基本工作任務(wù)的任何薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)內(nèi)訓就是很好地促進員工技能提升的過程，同時在一定程度上有激發(fā)員工競爭意識的作用，讓員工產(chǎn)生崗位危機感。

　　4.促進企業(yè)創(chuàng)新升級

　　在企業(yè)培訓過程中，企業(yè)自身也在不斷的收獲與成長，不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)發(fā)展過程中的不足之處，并針對問題及時針對下藥，同時嘗試新技術(shù)，新理念，促進企業(yè)創(chuàng)新升級發(fā)展。

　　雖然企業(yè)培訓有如此多的優(yōu)勢，但是在企業(yè)培訓的過程中，還是會有許多不足的地方，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.企業(yè)培訓依舊實行傳統(tǒng)線下方式，效率較低容易走形式。

　　不少企業(yè)在做企業(yè)內(nèi)訓時候，依舊習慣做成線下培訓模式，認為面對面培訓能夠更好保證效率與水平，但是當下工作節(jié)奏較快，參訓人員的時間會有沖突，所以培訓往往要求統(tǒng)一的培訓時間，就會影響一部分人的時間。

　　2. 培訓針對性較差，無法做到因材施教有效幫助能力提升

　　每個崗位需要培訓的技能是不同的，但是許多企業(yè)很難做到因材施教，導致培訓內(nèi)容沒有針對性，對員工的吸引力不夠大，能力幫助的價值也受到限制，最終讓培訓變成了形式主義。

　　3. 數(shù)字化培訓成本高，數(shù)字化人才培訓質(zhì)量與效率較低

　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當下及未來，企業(yè)發(fā)展重要的方向，但是對于一些企業(yè)無法承擔起高成本的線下培訓，又沒有不錯的線上培訓平臺，容易讓企業(yè)培訓計劃停滯，很難實現(xiàn)數(shù)字化人才培養(yǎng)的目標。

　　4.員工培訓很測評，沒有系統(tǒng)合理的檢測方式檢驗培訓效果

　　傳統(tǒng)企業(yè)培訓還有一個很大的弊端，就是在員工參與過培訓以后，很難通過系統(tǒng)，專業(yè)，公平的方式檢測員工培訓效果，大多通過筆試，或者技能測試等方式，但到底是否因為內(nèi)訓達到的效果則很難判斷。

　　三、如何利用數(shù)字化平臺，實現(xiàn)高效高質(zhì)量的人才培訓

　　針對以上這些問題，企業(yè)在進行內(nèi)訓時候，就需要注意與規(guī)避，同時選擇一個低成本，高效率的培訓方式。但優(yōu)訓課堂，能夠有效針對培訓經(jīng)驗有限、培訓效果難預估、內(nèi)容難規(guī)范，面授培訓難組織，工學矛盾難平衡等難題，提供有效的解決辦法。

　　難題一：培訓成本有限，同時需要保證培訓效果和質(zhì)量。

　　數(shù)字化培訓，合作模式更加靈活，同時0”技術(shù)投入方案可供選擇，有效降低企業(yè)培訓成本。同時資源強大的數(shù)字化培訓方式，能夠有效保障培訓質(zhì)量。

　　難題二：在線培訓，員工配合度低，需要達到督學促學效果

　　數(shù)字化培訓能夠利用技術(shù)，進行人臉識別，有效督學促學，同時在線考試系統(tǒng)，能夠嚴格考核，通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時查詢，培訓效果一目了然。

　　難題三：個性化更突出，針對興趣選題不同任務(wù)與培訓模式

　　平臺設(shè)置課程中心以及課程圖書館模式，有利于員工根據(jù)興趣選擇學習方式實現(xiàn)自我提升。所學習的網(wǎng)絡(luò)班級，還設(shè)有班級考核，培訓流程完整，且有系統(tǒng)的考核系統(tǒng)，等到員工通過獲得證書。

　　難題四：多種終端培訓平臺，讓員工利用碎片化時間學習

　　在線平臺讓學員終端覆蓋PC、APP、微信H5、微信小程序，能夠高效利用碎片化的時間，隨時隨地都能進行學習，同時實行直播培訓的形式，讓學員隨時可以回看培訓內(nèi)容。

　　為什么我們更建議企業(yè)實行數(shù)字化培訓模式呢?不僅是因為數(shù)字化平臺更加人性化，個性化，也是順應(yīng)時下學習與培訓趨勢，符合現(xiàn)代人學習習慣。數(shù)字化時代已然來臨，怎樣利用數(shù)字化發(fā)展紅利，充分挖掘每一個員工的數(shù)字化潛力和價值，已成為所有企業(yè)必須面對的現(xiàn)實問題。

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