此前發(fā)布的《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》即“雙減”政策,叫停了社會培訓機構(gòu)的學科類培訓,明確學科類培訓機構(gòu)一律不得上市融資,嚴禁資本化運作。這給以學科類培訓業(yè)務(wù)為主的教育類上市公司劃出了“禁行區(qū)”。
教育類上市公司之前主要是在K12教育領(lǐng)域布局,隨著‘雙減’政策逐步落實,大量機構(gòu)面臨要么退出要么轉(zhuǎn)型的考驗。
在職業(yè)教育鼓勵政策出來之前,市場也一直在揣測對職業(yè)教育的態(tài)度,究竟是鼓勵還是如K12一樣持否定態(tài)度,所以,職業(yè)教育股也跟著K12一同下跌,職業(yè)教育龍頭中公教育股價跌去75%。
其實從常理也能判斷,職業(yè)教育國家一定是鼓勵的,而上述政策的出臺,也再一次肯定了職業(yè)教育的價值所在。
職業(yè)教育行業(yè)天花板本就不高,單個細分賽道市場規(guī)模有限,規(guī)模大如中公,單個細分賽道也很難支撐其擴張,早在 2018 年中公就已經(jīng)開始向教師、IT 培訓、醫(yī)考等多類產(chǎn)品擴科。因此擴科跨賽道成為眾多職業(yè)培訓平臺的共識。例如擁有16年互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)經(jīng)驗的科汛,是國內(nèi)領(lǐng)先的在線職業(yè)教育公司。專注研究互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域前沿技術(shù)及移動互聯(lián)技術(shù)等方面均有豐富經(jīng)驗。團隊精心打造私有化部署科汛網(wǎng)校系統(tǒng)、云開店知識付費SaaS平臺、在線網(wǎng)校SaaS平臺、社交電商SaaS平臺、企微營銷助手SCRM、在線考試系統(tǒng)及科汛課堂街(課程1688)等多個核心技術(shù)產(chǎn)品。
“雙減”之后,K12業(yè)務(wù)退潮,K12頭部機構(gòu)也加快了進軍職業(yè)教育領(lǐng)域的步伐。今年7月,高途上線了英語、會計、公務(wù)員、教師、事業(yè)單位、醫(yī)療考試等十多種成人職業(yè)教育項目。同為K12教育龍頭的好未來則宣布將
“雙減”之下,新東方、高途等大量頭部 K12 教培機構(gòu)都在加速轉(zhuǎn)型職業(yè)教育,也將資本和資源帶入這條賽道,同時也意味著職業(yè)教育領(lǐng)域的競爭將會再次升級。職業(yè)教育專業(yè)數(shù)量眾多,學科內(nèi)容分散,技能培訓又多需設(shè)