企業(yè)競爭員工也是非常關(guān)鍵的影響因素。一個企業(yè)想要有好的發(fā)展，一定要注重對員工的培訓(xùn)。員工素質(zhì)是一個企業(yè)良好發(fā)展的必備條件。今天就和北京的小編一起來了解一下構(gòu)建公司培訓(xùn)系統(tǒng)軟件需要提前做好哪些準(zhǔn)備吧。 
公司培訓(xùn)系統(tǒng)軟件要做好崗位分析 
不同崗位的員工需要具備的能力不同，為了讓培訓(xùn)起到更好的效果，首先要做的就是做需求分析。通過崗位分析，可以明確崗位對任職者的勝任素質(zhì)要求。通常情況下，一個崗位對任職者的能力要求可以分為兩個方面：其一是專業(yè)能力，指的是完成工作必備技能，如工程師的編程能力、設(shè)計師的設(shè)計能力等。其二是通識能力，指的是對完成工作有很大幫助，如溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等。要想做好公司培訓(xùn)系統(tǒng)軟件，就要先對員工的崗位進(jìn)行分析。 
公司培訓(xùn)系統(tǒng)軟件要做好能力建模 
公司培訓(xùn)系統(tǒng)軟件做好能力建模是在崗位分析的基礎(chǔ)上，對崗位關(guān)鍵能力進(jìn)行梳理和分析，邀請專家、相關(guān)崗位上級領(lǐng)導(dǎo)共同建立崗位勝任力模型。此模型不僅可以作為企業(yè)培訓(xùn)管理人員構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的理論依據(jù)，也可以作為員工在企業(yè)內(nèi)職業(yè)發(fā)展的路徑，讓員工對自己在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展前景有一個清晰的認(rèn)識，提高員工參加培訓(xùn)的積極性。 
公司培訓(xùn)系統(tǒng)軟件要準(zhǔn)備好培訓(xùn)隊伍 
戰(zhàn)略決定了企業(yè)的人才培養(yǎng)方向，也決定了企業(yè)今后要加強(qiáng)的知識技能領(lǐng)域重點(diǎn)。因此培訓(xùn)如果要能支撐到戰(zhàn)略的話，則需要緊緊圍繞戰(zhàn)略來開展。企業(yè)戰(zhàn)略是培訓(xùn)工作方向的龍頭，而培訓(xùn)則培養(yǎng)員工具備適應(yīng)戰(zhàn)略需要的工作技能，達(dá)到支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。而要實(shí)現(xiàn)這種支撐作用，一支專業(yè)化的培訓(xùn)隊伍則是必不可少的。同時，要滿足這種戰(zhàn)略性的需求，則需要培訓(xùn)資源的支持。這種資源在硬件設(shè)施上體現(xiàn)為財力投入、硬件設(shè)施等，軟件上則體現(xiàn)為師資、課程、案例、方法等，而要做到針對性，對企業(yè)的本身的知識經(jīng)驗(yàn)總結(jié)就必不可少。
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