讓大家了解了我國(guó)社交電商賽道的發(fā)展歷程，它是如何從高速發(fā)展期到黃金時(shí)代落幕，未來(lái)又該何去何從。

　　從高速發(fā)展期到黃金時(shí)代落幕：2021年僅有4個(gè)社交電商項(xiàng)目獲得融資

　　社交電商，顧名思義借助社交媒介傳播途徑，以社交互動(dòng)、用戶自生內(nèi)容等手段來(lái)輔助商品或服務(wù)的銷售行為。我們將社交電商簡(jiǎn)單分類為三類：以低價(jià)為核心的拼購(gòu)型社交電商，如拼多多等;通過(guò)各類型內(nèi)容影響、引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)物的內(nèi)容型社交電商，如小紅書(shū)等;平臺(tái)統(tǒng)一提供貨、倉(cāng)、配送及售后服務(wù)等全供應(yīng)鏈流程的會(huì)員制社交電商，如云集微店等。

　　新模式、新風(fēng)口、用戶量等概念催生了社交電商的誕生，也為商家?guī)?lái)了難以抗拒的紅利。企查查數(shù)據(jù)顯示，十年來(lái)，社交電商賽道融資441.06億元人民幣，共362起。2015-2016年間，社交電商賽道的融資遍地開(kāi)花，在數(shù)量上攀至頂點(diǎn)，每年分別有72起和79起，其中早期融資共125起，融資金額普遍不高，社交電商處于快速起步階段。

　　2017-2018年間，拼多多、小紅書(shū)、云集微店等爭(zhēng)相搶位，社交電商迎來(lái)高速發(fā)展期。2018年的融資金額達(dá)到頂峰，共125.21億元，其中拼多多的D輪融資超90億元，小紅書(shū)獲D輪融資近20億元。

　　值得注意的是，隨后幾年間，社交電商逐漸走出黃金時(shí)代，抖音、快手短視頻、直播等模式興起，也在吞噬社交電商社群的紅利。到了2021年，僅發(fā)生融資4起，披露總金額約20.61億元，其中面向海外華人的社交電商平臺(tái)“Weee! ”獲得19.8億元融資。

　　拼多多一騎絕塵，蘑菇街、小紅書(shū)穩(wěn)居第二梯隊(duì)，“女性經(jīng)濟(jì)”成幕后推手

　　社交電商賽道多年廝殺下來(lái)，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的格局。企查查數(shù)據(jù)顯示，作為將“社交電商”這一概念帶至前臺(tái)的元老——拼多多，自2015年成立以來(lái)共計(jì)獲得九輪融資，總金額達(dá)250.91億元，在社交電商賽道一騎絕塵。

　　主打內(nèi)容分享的社交電商“小紅書(shū)”、專注女性經(jīng)濟(jì)的“蘑菇街”、面向海外華人的社會(huì)化電商平臺(tái)“Weee!”以及提供美妝、母嬰等貨源的社交電商“云集微店”等項(xiàng)目則穩(wěn)居第二梯隊(duì)，獲得融資都在20億元上下。

　　有趣的是，企查查數(shù)據(jù)研究院發(fā)現(xiàn)，社交電商與“女性經(jīng)濟(jì)”有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)結(jié)。從上榜項(xiàng)目來(lái)看，主打女性經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目較多，除上述提到的“蘑菇街、小紅書(shū)”外，還有“明星衣櫥、小紅唇、美麗說(shuō)以及禮物說(shuō)”等，無(wú)一不是從女性消費(fèi)入手，讓“買買買”打開(kāi)了流量裂變的大門(mén)。

　　騰訊成最佳捕手，北京最受社交電商青睞

　　從社交電商背后的資方來(lái)看，企查查數(shù)據(jù)顯示，騰訊作為社交巨頭，踐行著“精一行投一行”的宗旨，在社交電商賽道出手14次，“身影”遍布拼多多、小紅書(shū)、美麗說(shuō)等頭部項(xiàng)目，與IDG資本、經(jīng)緯中國(guó)等并列第一位。

　　此外，企查查數(shù)據(jù)顯示，IDG資本、經(jīng)緯中國(guó)等資方也投資了蘑菇街、紅布林等知名社交電商品牌。真格基金、險(xiǎn)峰長(zhǎng)青等投資機(jī)構(gòu)的出手次數(shù)同樣超過(guò)10次。

　　從地域分布上來(lái)看，企查查數(shù)據(jù)顯示，社交電商作為龐大社交系的分支，繼承了社交賽道的根基，選擇北京作為自己的大本營(yíng)，共有138起融資發(fā)生在北京，占比高達(dá)38%。上海、杭州以及深圳則分別有70起、56起和46起。

　　如今，有著“會(huì)員電商第一股”之稱的云集微店總市值僅剩1.98億美元。巨頭看似穩(wěn)固，實(shí)則難掩疲態(tài)，其他創(chuàng)業(yè)者的情況更加不容樂(lè)觀。野蠻的擴(kuò)張必定難以掩蓋無(wú)序和混亂，除貝店以外，未來(lái)集市、斑馬會(huì)員、達(dá)令家等平臺(tái)也曾屢陷傳銷風(fēng)波。

　　社交電商雖然有著龐大的市場(chǎng)，但該市場(chǎng)的野蠻無(wú)序以及新賽道帶來(lái)的流量瓜分，都讓社交電商“降溫”。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該重新思考對(duì)于社交和消費(fèi)的認(rèn)知。