繼轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)二手，享物說閑置二手平臺之后，又一閑置二手——胖球分享匯成為聚焦的熱點，雖然它與享物說一樣都是一積分兌換物品的模式，但是不同的是胖球針對的是寶媽這一特定人群。

閑置交換小程序「胖球」近日完成了由啟明創(chuàng)投領(lǐng)投、晨山資本跟投的數(shù)千萬人民幣 A 輪融資，團(tuán)隊此前還曾獲得過青山資本的近千萬人民幣天使輪融資。

胖球上線于今年4 月上線，在胖球上的社區(qū)代幣(或者也可以理解為積分體系)“球”的基礎(chǔ)上，用戶可以完成閑置物品的置換，據(jù)了解，平臺的日訂單已超4000，每個月訂單增長100%。在胖球創(chuàng)始人及CEO王笑漪看來，相比較來說，胖球會更強(qiáng)調(diào)自身的“交易”屬性，主要還是想借代幣模式來降低交易的摩擦系數(shù)。

看重交易主要是和創(chuàng)始團(tuán)隊的背景相關(guān)。胖球創(chuàng)始人王笑漪本人以及技術(shù)合伙人楊佳寧，在阿里巴巴從事電商以及搜索算法工作10年以上，其中王笑漪曾任跨境電商“達(dá)令” CEO 。

品類方面，胖球平臺的交易方式天然和非標(biāo)產(chǎn)品契合。更具體來講，胖球選擇從“寶媽”人群切入，再向全品類拓展。之所以選擇這部分人群，除了母嬰產(chǎn)品本身的使用周期短容易產(chǎn)生閑置外，媽媽群體本身自帶信任標(biāo)簽，事實上，很多“媽媽群”內(nèi)，轉(zhuǎn)閑置就是一個固定板塊/內(nèi)容，因此，胖球相當(dāng)于提供了一個可供轉(zhuǎn)發(fā)的工具，另一方面，將轉(zhuǎn)閑置遷移到胖球平臺上，除了代幣能夠降低交易摩擦外，平臺的模式本身就能夠提升交易撮合效率，目前產(chǎn)品從發(fā)布到成功送出時間平均為1.5天。

此外，這部分的女性人群的消費除了母嬰還包括個護(hù)、家庭消費等多種消費場景，因此，圍繞這一人群能夠相對較快地完善商品的豐富度。根據(jù)團(tuán)隊提供的數(shù)據(jù)，現(xiàn)階段，目前平臺上的 top3 交易品類分別為家居數(shù)碼、母嬰和時尚類，占比分別為 20%、 18%、17% 。

如果要切交易，很重要的一點是平臺上要有足夠多的人有意愿提供商品，長期來看這是一個飛輪效應(yīng)的事情，但在初期，仍需要一定的運(yùn)營策略來拉動供給，對于這一點，王笑漪透露，除了胖球的典型用戶人群自帶的分享屬性外，社群 KOL 的拉動也是比較關(guān)鍵的一點，另外，胖球也借助“合伙人”的形式實現(xiàn)拉新和促活。

在積分代替現(xiàn)實貨幣交易的社區(qū)內(nèi)，對于一部分有供給、但購買意愿較弱的用戶來說，如果平臺只提供消費行為這一種積分消耗的出口的話，對于這部分人來說，積分的價值逐漸降低，因此從平臺角度就需要更加多樣的出口來幫助他們消耗積分、進(jìn)一步黏住用戶。

據(jù)CEO透露，胖球計劃將平臺上代幣的娛樂化加強(qiáng)，換句話說，就是提升平臺上的游戲性質(zhì)。在她看來，簽到領(lǐng)獎，瀏覽領(lǐng)獎等形式仍是簡單的“人機(jī)行為”，只有人與人、社群與社群之間更高維度的互動所產(chǎn)生的積分獲取和消耗才可以看做是娛樂化。今年4月，游戲策略合伙人梁曉東加入胖球，負(fù)責(zé)代幣的娛樂化以及代幣經(jīng)濟(jì)體系。

團(tuán)隊方面，胖球的創(chuàng)始核心團(tuán)隊主要由阿里巴巴、去哪兒、昆侖萬維、中糧我買網(wǎng)、大V店等高管構(gòu)成，涵蓋了電商、游戲和社群等領(lǐng)域。

胖球分享匯小程序入口：胖球分享匯

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