社交電商是這兩年的風(fēng)口和趨勢，把握住時機(jī)肯定能有收獲，然而類似渠道太多，全國有三百+往上，都在同一范疇，用同一種方式，搶市場，而市場只有那么大，純社交電商渠道，還停留在賣貨賺差價(jià)模式上，朋友們都知道，未來是去中心化，去行業(yè)化，去利潤化，產(chǎn)品同質(zhì)化，模式同質(zhì)化，不是物有所值，同時僅僅停留在在線上，社群營銷，僅僅有流量，但沒有留量，沒有粘性，互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在布局線下，而社交電商渠道做不到。社交電商的推行模式是好，但不一定要在賣貨的電商渠道一片紅海范疇去搏殺。有這么一家互聯(lián)網(wǎng)公司，在用社交電商+會員制+免費(fèi)模式+餐飲美食服務(wù)渠道，解決了線下實(shí)體餐飲和各行業(yè)門店的痛點(diǎn)，是首創(chuàng)，一片藍(lán)海，是社交電商和傳統(tǒng)美食渠道的升級迭代創(chuàng)新，個人認(rèn)為很有市場，很有溫度。

　　關(guān)于社交電商：

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)且苿由缃浑娚痰拿}，渠道好不好，先看看有沒有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系才能有高質(zhì)量高性價(jià)比的商品，才能贏得口碑，才能擁有良好的用戶體會。微分銷系統(tǒng)

　　其次看有沒有資本背景，這個行業(yè)競爭是肯定的，拿什么競爭，高品質(zhì)和高性價(jià)比的商品，和各種獎勵補(bǔ)貼，資金匱乏的小渠道不說都是割韭菜的，區(qū)別不大。

　　再看有沒有自己櫥窗系統(tǒng)和物流系統(tǒng)，沒有的話那運(yùn)營成本就會高，羊毛總是出在羊身上。如果有的話，就可以更高效的服務(wù)用戶，比方生鮮，沒高效的物流體系就難以擁有良好的用戶體驗(yàn)，體驗(yàn)不止是高性價(jià)比商品，還有其他，比方物流，售后等。

　　現(xiàn)在雖然有貝店，小米等等移動社交電商，但是能走多久，能活多久，這也需要考慮，如果所在的渠道活3年，那你就能有3年的收獲，如果渠道能活10年，那你就能賺10年的錢。商城分銷

　　所以不管挑選哪個渠道，先問問自己打算做多久，收獲多久，再去分析渠道，從背景到資本到供應(yīng)鏈到相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等。

　　然后就是執(zhí)行力，這個行業(yè)的天花板還遠(yuǎn)，有的是時機(jī)，同時這個行業(yè)也會被重新洗牌，再怎樣炒作再怎樣包裝，如果只有外在的華麗而沒有內(nèi)在的實(shí)力，也會只是曇花一現(xiàn)。

　　以上是科汛小編整理的“社交電商如何起步?社交電商的發(fā)展究竟會壯大嗎?”的內(nèi)容，希望能夠給大家?guī)韼椭?/p>