“雙減”:《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》旨在進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔。
在政策管制與裁員趨勢下,離開后的教研人員們,還會再回教育行業(yè)嗎?行業(yè)調整又何去何從?
小編收集了網絡現有的不完全調研,關于這個問題有半數以上的人員選擇了不再回歸教育行業(yè)。當然也有人選擇仍舊留在行業(yè)內。這些人普遍認為教育業(yè)務還能繼續(xù)參與,只是不再是過去的玩法,想要賺大錢的也不適合繼續(xù)留在這個行業(yè)。
逃離教育圈的除了過去的就職人員,還有曾經一度鼓吹風口、吹高該行業(yè)企業(yè)價值,大打燒錢牌的資本方。在政策壓力下,學科培訓相關平臺急忙調轉船頭,調整業(yè)務。一時之間,素質教育、成人教育、 教育硬件產品似乎成了在線教育公司謀求轉型發(fā)展的三條新賽道。
此事風頭看似已過,有人問了,28推為什么現在才來分析這個問題。這事將長期成為一個熱點,以至于為什么?大家需要轉型,轉型需要時間和沉淀嗎,28推希望為大家輸出具有干貨硬知識的文章,自然需要去了解了整個大動態(tài)大方向之后再給予評價。
這次雙減政策確實是學科類教育培訓行業(yè)的生死轉折點,也會造成大量的人失業(yè),機構倒閉。首先沖擊最直接的人群是線下開輔導班、培訓班這些教培機構。在第一批的試點城市里,要么直接不讓開了,要么直接學校發(fā)文件倡導家長說不要再去報這些培訓班,他們很多已經招不到生了,他們是非常焦慮和迷茫的。
對于我們造成的影響其實有幾方面,第一,K12從業(yè)者普遍焦慮迷茫,他們的付費意愿和能力相對更弱了。第二,整個K12產業(yè)鏈受影響了,上下游的從業(yè)者業(yè)務對接需求都變少,積極性也變弱,所以我們搞活動,這些公司參與度變弱。第三,我們之前服務過某些K12公司,因為他們資金壓力,款項拖了很久,都有結不到的風險。
所謂大熱必大死,在線教育(或者說在線教培)其實是被資本過度催熟催生出來的早產兒,拋開滲透率、用戶增長曲率以及剛需這幾點外,其實在線教培行業(yè)還沒有到一個合格線。前期的玩家進入的時候還算謹慎,但疫情一把火徹底把整個教培行業(yè)推向了失控,結果大家都看到了,失控之后必然引來國家的管控,所以這一次的生死轉折點是一個必然。前期有多少人盲目跟進來,就有多少人狼狽著離開。在線教培行業(yè)要不了這么多人。
至于影響,自然是很大的,至少容不下這么多人,裁員就成了一個大的浪潮。這個時候很多事是推行不下去的,因為誰也不知道哪天就是最后一天。所以,目前很多留守在教培行業(yè)的,只能用一個字來形容,那就是“熬”。熬不下去了,也只能離開了。
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在教育培訓公司資本化規(guī)范方面,政策明確規(guī)定學科培訓機構不得上市融資,嚴禁資本化經營;上市公司不得以股票市場融資方式投資學科培訓機構,不得以發(fā)行股份或支付現金方式購買。學科培訓機構資產;外資不得通過并購
不得不說,雙減政策給校外培訓機構帶來的是毀滅性重傷,市場上大部分的培訓機構因為虧損或老師轉行情況紛紛倒閉。但也有的部分機構認為教育市場還有可用價值,不愿放棄這塊奶酪。但是國家有規(guī)定,不能在節(jié)假日周六日