家教O2O領域“請他教”不久前宣布，已完成了8600萬元A+輪融資。本輪融資由盈信投資集團領投，早期投資者梅花創(chuàng)投、紐信創(chuàng)投、51.com董事長龐升東全部繼續(xù)跟投。 　半年來獲巨額融資“截至目前，‘請他教’注冊家長用戶40萬，年內(nèi)將突破100萬。”請他教CEO陳遠河在接受記者采訪時表示，在獲得本輪融資后，將繼續(xù)拓展重點城市擴大規(guī)模，并建立師資的培訓中心和體系，為構建核心競爭力而繼續(xù)努力。另據(jù)透露，請他教的B輪融資也預計很快公布。請他教成立于2014年12月19日，是由中國早期知名站長陳遠河聯(lián)合學而思、學大、阿里、騰訊的高管等人創(chuàng)立，創(chuàng)立以來，已經(jīng)連續(xù)獲得三輪融資融資總規(guī)模已超過1.5億元。

　　目前請他教已開通北京、上海、杭州、武漢、南京等10個城市，一個月內(nèi)還將開通5個新城市，今年計劃開通30個城市。在資本的助力下，請他教并購了家樂學等幾家小型家教O2O企業(yè)，并吸納其團隊加入，目前員工已破200人。在融資公布的同時，請他教創(chuàng)始人陳遠河也介紹了近期的運營情況：請他教平臺上共有5萬-6萬名老師，超過40萬名家長，這個數(shù)字在下半年將會繼續(xù)增長。

　　目前，請他教已經(jīng)在北京、上海、杭州、武漢、南京等10個城市成立了分公司，在一個月內(nèi)還將開通5個新城市，而在今年內(nèi)，其業(yè)務將遍布全國30個城市。在已經(jīng)開通服務的城市，請他教都建立了線下的教學體驗中心。

　　在資本的支持下，請他教開始并購一些小型的家教O2O企業(yè)，例如北京的家樂學、杭州“我們約課吧”，團隊全部加入請他教，目前員工已突破200人。此次融資之后，請他教除了繼續(xù)拓展各地市場外，請他教最為重要的任務是提高教研的質(zhì)量和參與行業(yè)規(guī)則的制定。據(jù)陳遠河介紹，請他教下一步會在全國范圍內(nèi)建造教師培訓基地，聘請教研團隊，進行教學教案的開發(fā)，同時會對平臺上招募的師資資源進行培訓，對于優(yōu)質(zhì)的老師提供請他教的認證。

　　這些未來的做法同樣出現(xiàn)在另外一家家教O2O公司——“輕輕家教”的C輪融資的規(guī)劃中：地域拓展、師資招募，平臺認證，深度教研。只不過，過程中，相較于好未來給“輕輕家教”提供的優(yōu)質(zhì)教學資源，請他教在這些事情則必須獨自前行了，目前，所有的資源都是由請他教重新搭建，希望能夠自建一份完整的家教O2O標準。

　　1對1家教一直是線下教育機構一塊“食之無味，棄之可惜”的一塊蛋糕，但對于在線的平臺來說，1對1的形式是一個較為輕便的連接形式，逐步成為目前主流K12玩家在輔導市場上競爭的焦點。除了家教O2O的玩家之外，主打線上的“猿輔導”“愛輔導”和“三好網(wǎng)”等平臺，以及大的流量平臺“跟誰學”都在暗暗較勁，力圖獲取更多的用戶，可以說平臺之戰(zhàn)一觸即發(fā)。

　　為何受到投資界熱捧？

　　陳遠河告訴記者，之所以請他教獲得熱捧，首先，請他教的投資方，很多都是他十幾年的朋友，對他之前做過什么都是知根知底的，因此，他們也非?？春谜埶?。其次，他們的加入不單能使得請他教獲得財務上的支持，更重要的是能吸取他們在運營成功企業(yè)上獲得的寶貴經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)，不單單是融資，更要融質(zhì)。投資方的加入，對請他教的戰(zhàn)略制定和發(fā)展規(guī)劃都起到積極作用。因為是認識很久的朋友，他們一如既往的支持請他教，這樣的相互信任，可以在各方面更好地進行配合。

　　請他教的投資方之一、盈信投資集團董事長林勁峰曾表示，最初，他也不相信一個互聯(lián)網(wǎng)人能做好教育這件事，但當自己的朋友試用了請他教的服務后都紛紛稱贊，他趕緊主動找到請他教的團隊，提出投資請他教，當時請他教已經(jīng)收到了很多份投資意向書，為了從其他投資人手中搶下這筆投資，他還主動將估值拉高了1億。另一投資方，曾是中國首富的某富豪，只和陳遠河談了20分鐘，便決定跟投。

　　請他教有三個核心競爭力：一是技術產(chǎn)品能力出色；二是有強大線下團隊和地推能力；三是“數(shù)量+質(zhì)量，攻城+深耕”兩手都要抓，兩手都要硬?！皵?shù)量+質(zhì)量”，指的是在師資把控上，絕大多數(shù)平臺都是在前期加碼圈教師資源，請他教曾在聚攏4000名教師后，將數(shù)千教師隊伍篩選縮減為400人。這樣做的目的一方面是為了提高教師的入駐標準，選出更優(yōu)秀的老師；另一方面也是優(yōu)先保證一小批老師接到足夠的單，這樣才會吸引更多優(yōu)秀老師加入。當然，隨著城市擴張的加快，教師隊伍也在不斷擴張。而“攻城+深耕”，一方面，我們在不斷拓展進駐城市，與此同時，用心耕耘于每個所進駐的城市。在我們看來，做深和做廣并不矛盾。 　二十出頭已有千萬身家

　　陳遠河這樣介紹他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：我小時候很愛讀書，也常在報刊上發(fā)表文章。后來因家中經(jīng)濟困難，無法繼續(xù)專心學習，高中時就在外做起了小生意。而我真正的“第一桶金”則是在做“站長”時賺到的。在我把自己的音樂網(wǎng)站做起來后，陸續(xù)有人找我買廣告條，甚至要包下我的網(wǎng)站，正是這項事業(yè)，讓我成為全國名列前茅的知名站長。第一次創(chuàng)業(yè)就嘗到甜頭，一發(fā)不可收拾，從白手起家開始，二十出頭時已有上千萬身家。

　　2007年，帶著第一桶金，陳遠河到深圳開始了第二次創(chuàng)業(yè)。因為喜歡音樂，且當時的彩鈴行業(yè)也正處在蓬勃發(fā)展的階段，他選擇了做唱片公司。兩年多下來，因為對行業(yè)認知不深就大量投入，且對形勢的預判產(chǎn)生了錯誤，第二次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

　　幾年間的大起大落，讓年輕的陳遠河體會到了人生的酸甜苦辣，也讓他的內(nèi)在變得更有力量應對無常與變幻。曾有一段時間，他心灰意冷，深感無能為力。直到后來去了西藏，在廣袤的大自然中，他學會了放下。旅行結束后，陳遠河決定回到廈門，重新開始。第三次創(chuàng)業(yè)，他賣掉了當時唯一的家當——自己的車，做起了自媒體運營。他所運營的自媒體群擁有大量的粉絲，一天上億的閱讀量。第三次創(chuàng)業(yè)的這家公司近期即將在新三板上掛牌上市。

　　愛折騰的天性，讓陳遠河無法停留在當下。2014年底，因為看好家教O2O，毅然決然放棄已經(jīng)安定的事業(yè)和舒適的生活，將公司交給他人打理，自己帶著8位干將，從廈門來到北京創(chuàng)立請他教。陳遠河喜歡探研新事物，目前的主要精力在于經(jīng)營請他教，不排除未來還會進入到新興的領域。

　　在線教育成投資新風口

　　“是否在線教育已經(jīng)成為投資新風口呢？”記者問陳遠河。他回答說：“國運興衰，系于教育。教育是中華民族振興和社會進步的基石，是提高國民素質(zhì)，促進人的全面發(fā)展的根本途徑。在任何時代、任何社會，教育的重要程度都是位居前位的，而在線教育無疑是當前的投資新風口。畢竟，教育公平是社會公平的重要基礎。在線教育以其獨特的共享優(yōu)勢，使實現(xiàn)教育機會公平和教育質(zhì)量公平變成現(xiàn)實可行，是一個技術上的重大突破。在線教育幫助人們樹立終身學習理念，是構建學習型社會的重要手段。古人云：吾生而有涯，而知也無涯。”

　　陳遠河認為，在線教育不同于出行或者其他行業(yè)，不屬于寡頭行業(yè)。在線教育絕對是百花齊放。他認為好的創(chuàng)業(yè)機會，都是留給能為社會帶來福利和偉大變革的人，如具備很好的“利他”性，則在線教育毫無疑問是出色的創(chuàng)業(yè)機會。

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