互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給各行業(yè)或多或少的都產(chǎn)生了一定的影響，而教育培訓(xùn)行業(yè)是影響較深的一個(gè)行業(yè)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)從一開始注重教務(wù)管理，培訓(xùn)只是將線下培訓(xùn)的內(nèi)容上傳到系統(tǒng)中，到中期注重移動(dòng)端的培訓(xùn)管理，這一時(shí)期培訓(xùn)的終端向移動(dòng)端靠攏，直至現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)和AI等互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)性化的培訓(xùn)和管理，提高了培訓(xùn)的效率和效果。

　　通過上面的發(fā)展歷程我們可以清晰地了解，近些年來企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展，可以肯定的是在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為員工提升知識技能的一個(gè)重要方式，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)也變得更加普及，企業(yè)都在不斷擁抱新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對系統(tǒng)進(jìn)行迭代更新，緊跟時(shí)代的腳步，在員工的培訓(xùn)和管理方面進(jìn)行了很多的實(shí)踐。

　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)一方面能夠有效地降低員工培訓(xùn)的周期，減少了很多傳統(tǒng)中需要但是較繁復(fù)的工作，例如員工的簽到、成績統(tǒng)計(jì)等，運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)，培訓(xùn)管理人員只需要簡單的操作，就可以完成簽到、成績統(tǒng)計(jì)等工作，減少了大量的人工操作。另一方面，內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)還可以進(jìn)行人員管理，一些較大的企業(yè)員工數(shù)量動(dòng)輒上萬人，傳統(tǒng)的模式對這些員工進(jìn)行管理需要分為層級管理，需要花費(fèi)大量的人力，而且在負(fù)責(zé)時(shí)也容易出現(xiàn)問題，內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)的出現(xiàn)輕松解決了這一問題，培訓(xùn)管理人員可以在線上對員工進(jìn)行各種操作管理，讓員工管理變得方便快捷。

　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)還有一個(gè)較大的好處就是它的開放性，系統(tǒng)不僅可以連接企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行相應(yīng)的交流和管理，還能夠接入外部的資源，例如培訓(xùn)課程等等，讓企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容來源更廣泛，方向更全面，這種優(yōu)勢讓企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)變得更加靈活多樣，將培訓(xùn)的內(nèi)容與多樣化的培訓(xùn)方式相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的員工培訓(xùn)。

　　隨著時(shí)間的發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)不僅是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，還可以和線下培訓(xùn)相兼容，大部分企業(yè)還是以線下培訓(xùn)的方式為主，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)心內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)無法兼顧線下培訓(xùn)，其實(shí)不然合格的內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)能夠兼顧下下培訓(xùn)，支持線上線下混合式的培訓(xùn)。