中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)型為高效經(jīng)濟(jì)，這對(duì)企業(yè)的整體人才效率和質(zhì)量提出了很高的要求。企業(yè)人才的與時(shí)俱進(jìn)趨勢(shì)刺激了企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，同時(shí)，這也促使企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展和轉(zhuǎn)型，向數(shù)字人才的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)市場(chǎng)傾斜。

　　我們一起來(lái)講講培訓(xùn)市場(chǎng)將要發(fā)生的幾大聚變：

　　01企業(yè)大學(xué)將進(jìn)入建設(shè)高潮

　　曾一度被認(rèn)為，只是一時(shí)流行的企業(yè)大學(xué)，將在近幾年迎來(lái)一個(gè)新的建設(shè)高潮。

　　隨著企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的重視，企業(yè)大學(xué)的建設(shè)主體不再限于500強(qiáng)外資企業(yè)、中央企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)這些龍頭企業(yè)，在未來(lái)2-3年內(nèi)，企業(yè)大學(xué)將如雨后春筍般涌現(xiàn)。培訓(xùn)數(shù)字化讓企業(yè)降低了企業(yè)大學(xué)建設(shè)成本。

　　02人才培養(yǎng)邏輯發(fā)生轉(zhuǎn)變

　　企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要邏輯和傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法需要徹底顛覆。從傳統(tǒng)的人力資源培訓(xùn)邏輯到人才發(fā)展系統(tǒng)邏輯。無(wú)論是公開課還是面對(duì)面的授課模式，管理培訓(xùn)都將從傳統(tǒng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目討論型。

　　基于這一邏輯，市場(chǎng)上的相關(guān)服務(wù)提供商，無(wú)論是商學(xué)院、培訓(xùn)公司還是咨詢公司，都需要改變傳統(tǒng)培訓(xùn)，不能只談?wù)撏獠堪咐唤Y(jié)合業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)案例，定制一些企業(yè)自身案例的開發(fā)。

　　03移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響培訓(xùn)布局

　　畢竟，企業(yè)培訓(xùn)和教育不同于日常生活消費(fèi)，也不是其整個(gè)生態(tài)布局的首要任務(wù)，只有具備快速互聯(lián)網(wǎng)思維和操作能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才能最終占據(jù)該領(lǐng)域的制高點(diǎn)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給未來(lái)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)留下巨大的想象空間，任何提前布局用戶并建立內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)的人都將成為教育培訓(xùn)領(lǐng)域的王者。

　　04培訓(xùn)現(xiàn)有格局將被打破

　　未來(lái)，企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)格局將再次發(fā)生變化，大量中小企業(yè)渴求人才梯隊(duì)，對(duì)人才培養(yǎng)的需求日益成熟，并開始真正進(jìn)入市場(chǎng)。

　　培訓(xùn)需求也不再像從前一樣是簡(jiǎn)單的管理知識(shí)ABC，而是一整套服務(wù)，很多企業(yè)都開始尋求新的培訓(xùn)方式。數(shù)字化時(shí)代在線培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)選，企業(yè)必須找準(zhǔn)時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式。

　　05在線培訓(xùn)系統(tǒng)工具

　　未來(lái)的時(shí)代必將是屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的，如果我們要擁抱這一趨勢(shì)，就要順應(yīng)新時(shí)代人才培養(yǎng)方法趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變線上培訓(xùn)。

　　在線培訓(xùn)系統(tǒng)是現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)工具，能幫助企業(yè)完成線上培訓(xùn)、線上考試和總結(jié)分析，真正調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)資源，讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，得到人才，充分地使用人才。

　　使用在線培訓(xùn)系統(tǒng)，千萬(wàn)不要只局限于簡(jiǎn)單的培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)，而是要更專注于為企業(yè)員工提供培訓(xùn)解決方案。