知識付費(fèi)的大多數(shù)商業(yè)模式,說白了就是利用當(dāng)代人的“焦慮心理”,讓人去主動擴(kuò)大自己的知識面,正所謂“有錢就行萬里路,沒錢就讀萬卷書”。似乎知識付費(fèi)對于很多人來說,成了戒不掉的癮。
于是很多商家,看到了其中的商機(jī),著手購買、搭建知識付費(fèi)源碼。不過,在布局知識付費(fèi)源碼前,作為運(yùn)營的一方,需要明確些什么?
知識付費(fèi)消費(fèi)的主力軍基本是二十歲到五十歲的人群,年齡太小不具備判斷能力,而五十歲之后的人群,可能大多數(shù)時間都在關(guān)注自己的生活上。因此平臺定位一定要準(zhǔn)確,要懂得取舍,平臺一定不是所有人都是受眾。如果所有人都是受眾那么平臺意味著所有人都沒用,知識付費(fèi)也一樣。針對某一個領(lǐng)域來做會相對容易一些,你的內(nèi)容為某一個群體服務(wù)更容易快速變現(xiàn)。
傳統(tǒng)的知識付費(fèi)很單一,舉個例子,一本書寫得好去找出版社發(fā)布,內(nèi)容只有一本書那么多。
現(xiàn)在的知識付費(fèi)能給的內(nèi)容那是非常豐富,基本都是按年會員或者終身會員來付費(fèi)的,大部分的知識付費(fèi)系統(tǒng)內(nèi)容都是屬于大而全的那種,當(dāng)然也有一些個人講師開的線上的付費(fèi)課程,專注于某一項(xiàng)垂直領(lǐng)域。
知識付費(fèi)系統(tǒng)其實(shí)沒有那么多的約束,不會局限于某一市場行為,或者人脈資源,完全就是憑市場行為,做的好不好?能不能得到用戶的認(rèn)可,宣傳是不是能夠跟進(jìn)。檢驗(yàn)成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是市場,這個就是在線知識付費(fèi)比傳統(tǒng)的知識付費(fèi)有魅力太多的原因。
好的知識付費(fèi)體系搭建的時間最少是半年以上,這其中要包括內(nèi)容的收集整理,原創(chuàng)課程的開發(fā)。知識付費(fèi)體系一定要有自己的核心競爭力,找到別人不能做的內(nèi)容才是關(guān)鍵。知識付費(fèi)一定是在你的專業(yè)領(lǐng)域,而且要比別人做得好,互聯(lián)網(wǎng)時代如果做不到行業(yè)頂尖的位置,其實(shí)很難把規(guī)模做起來。
KESION 科汛軟件
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近端時間,“知識付費(fèi)”這個概念再度興起,但發(fā)展?fàn)顩r“喜憂參半”。一方面,由于疫情的原因,人們增加了對內(nèi)容付費(fèi)的認(rèn)同,可以說,在一定程度上推動了知識付費(fèi)再次“起飛”。但另一方面,一些知識付費(fèi)平臺的日子也
近年來,在資本和技術(shù)的加持下,知識付費(fèi)領(lǐng)域正從產(chǎn)業(yè)風(fēng)口轉(zhuǎn)向沉穩(wěn)運(yùn)營。艾媒咨詢曾做過調(diào)查,2011年起豆丁網(wǎng)、羅輯思維等相繼試水知識付費(fèi)領(lǐng)域,在2015年新增知識付費(fèi)相關(guān)企業(yè)數(shù)量突破700家,達(dá)到近十年