企業(yè)培訓(xùn)是任何一家企業(yè)都要高度重視的，企業(yè)要有自己的企業(yè)文化，如此一來員工才會有凝聚力，那么怎楊才可以搞好企業(yè)培訓(xùn)呢?接下來我們就來了解下如何制定好企業(yè)培訓(xùn)方案。

　　一、培訓(xùn)規(guī)劃

　　主要是確認(rèn)一場培訓(xùn)的總體框架安排，搭好框架后，其他工作才可以在這個基礎(chǔ)上開展。

　　規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)方式等方面。按照經(jīng)驗，培訓(xùn)規(guī)劃通常要在一場培訓(xùn)前2—3個月左右開始開展。

　　二、積極溝通

　　在培訓(xùn)過程中，組織者要及時和老師、學(xué)生互動交流，指出講師培訓(xùn)的優(yōu)缺點和學(xué)生反映情況，并與講師協(xié)調(diào)改進，這時組織者要做的工作主要有下列幾個方面。

　　首先，加強學(xué)生興奮點。假如老師的講課很受學(xué)生歡迎，培訓(xùn)組織者就需要把學(xué)生興奮點及時反饋給講師，讓其重點加強。

　　其次，掌握主題方向。培訓(xùn)過程中，講師講課或是學(xué)生討論，出現(xiàn)跑題甚至是企業(yè)避諱的話題;或是講師講課層次混亂、內(nèi)容含混不清時。培訓(xùn)組織者就需要隨時提醒講師，調(diào)整講話內(nèi)容或?qū)哟伟才?，使培?xùn)按照事先規(guī)劃的開展。

　　最后，協(xié)調(diào)培訓(xùn)形式：培訓(xùn)形式要與學(xué)生的具體情況相匹配，在培訓(xùn)中假如學(xué)生對培訓(xùn)形式(如游戲、討論等)不認(rèn)可，表現(xiàn)出不耐煩;或是學(xué)生對培訓(xùn)形式所表現(xiàn)的主題不明白，接受起來有困難，如此一來就要及時調(diào)整培訓(xùn)形式。

　　三、現(xiàn)場組織

　　合適的場地和工具也是一場成功培訓(xùn)不可或缺的因素。

　　培訓(xùn)的場地過大或過小都是會影響培訓(xùn)的效果，應(yīng)按照培訓(xùn)人數(shù)來選擇培訓(xùn)場地。此外，借助平臺活躍氣氛能夠讓培訓(xùn)事半功倍。

　　四、跟蹤反饋

　　培訓(xùn)完成后，及時檢驗培訓(xùn)效果，對講師的水平和培訓(xùn)組織情況讓學(xué)生打分評價。與此同時，通過培訓(xùn)現(xiàn)場測評、會后交流分享、結(jié)合工作寫培訓(xùn)心得等形式，加深學(xué)生對課程內(nèi)容的理解。

　　對培訓(xùn)組織者而言，把培訓(xùn)規(guī)劃、現(xiàn)場組織和培訓(xùn)服務(wù)這三大要素搞好，培訓(xùn)成功的幾率將顯著增大，學(xué)生的滿意度也會直線上升。

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