在員工培訓中，為了能追求更好的培訓效果，企業(yè)通常根據(jù)不同的培訓內(nèi)容、不同的培訓對象探尋合適的培訓方式。培訓的形式有很多，關鍵在于選擇合適的，培訓的形式都有哪些呢?今天科汛網(wǎng)校就為大家整理了企業(yè)培訓的八大形式!

　　企業(yè)培訓形式

　　形式一

　　講授法

　　這個培訓方式常常被運用于一些通識型、理念型的知識技能培訓當中，可以集中進行運用方便、亦可以選擇運用于學員較多的培訓課程中。但是這種培訓方式不能夠非常好的滿足培訓學員的個性化的學習需求，講師和學員之間的互動交流較少，也不能急于求成一次性灌輸過的培訓內(nèi)容。在員工培訓當中多數(shù)被運用于企業(yè)文化、公司政策制度、技術普及等概念性強的內(nèi)容培訓。

　　企業(yè)培訓

　　培訓形式二

　　現(xiàn)場培訓

　　這種培訓方式是接近真實工作場景的、頗具實戰(zhàn)性的培訓方式，多用以專業(yè)技能方面的實操培訓。適用技術性比較強的員工培訓。

　　培訓形式三

　　角色扮演

　　模擬工作的情形設定角色，讓學員參與在其中，置身角色進行扮演，這種培訓方式可以清晰的讓學員認識到自己的問題，講師和學員之間互動交流較多，可以指導員工進行改善優(yōu)化，讓學員可以站在設定角色的立場上思考問題，推動學員能力、思維的提升。這種培訓方式能有效的提升員工的學習熱情，提升培訓的趣味性。

　　培訓形式四

　　討論法

　　此培訓方式是緊緊圍繞著某一主題展開進行深層次的研究討論，以主持人(演講人)對培訓討論現(xiàn)場進行把控，正確引導學員對某個問題提出自己的觀點、踴躍與各位參訓的小伙伴討論。這種培訓方式對于提升學員參與的積極性是富有成效?？梢杂靡詫τ诮鉀Q某一問題的問題分析能力提升、人際交往方面的培訓。

　　培訓形式五

　　案例研究法

　　這種培訓方式是通過對指定的案例進行分析討論，學員們在討論的過程中集思廣益、互相學習，著重點在于提升學員對某一問題設身處地的思考和分析能力。這種培訓方式建議可以在員工知識類培訓、管理問題類培訓當中適當運用。

　　培訓形式六

　　拓展訓練

　　區(qū)別于室內(nèi)的培訓，這是戶外培訓的一種體驗培訓形式，學員們不僅通過思想上的訓練、心理上的考驗、還有行動上的訓練一起感受體驗，關鍵可以放在以后的總結與分享上面。這種通常用以培訓員工團隊精神、提升團體的創(chuàng)造性、提升團隊的凝聚力等內(nèi)容的加強訓練。

　　培訓形式七

　　頭腦風暴

　　這是一種創(chuàng)意的培訓方式，正確引導學員用以表達個人見解和感受，相互之間交換點子和想法，這種培訓有助于促動學員的學習興趣、是增加學員對知識吸收和認識非常好的方式。也有助于進一步激發(fā)學員的創(chuàng)造性思維。

　　培訓形式八

　　線上培訓

　　網(wǎng)絡時代，愈來愈多的企業(yè)選擇了運用互聯(lián)網(wǎng)進行培訓的方式，這種培訓方式不受場地時間空間等限制