微信之所以一直被人認(rèn)為是性價比更高的一種拓客渠道，是因為微信自帶了裂變屬性，由于好友關(guān)系鏈的存在，分銷拓展銷售渠道，在微信上被放大百倍乃至千倍萬倍，零基礎(chǔ)的投入就能帶來巨大的流量回報。

　　那到底有沒有一套可復(fù)制的病毒式裂變訣竅，能夠解決流量難題呢?

　　流量難題，歸根結(jié)底就是如何獲取用戶，對于每一個進入電商時代的人來說，都會想盡各種方法刺激用戶消費，只有這樣才能夠提高商城的銷量，在做微信商城的時候也會有同樣的想法，那么什么樣的微信商城才能夠有效的刺激用戶消費的欲望呢?

　　第一、在推廣商城之前，要先認(rèn)識自己的產(chǎn)品。

　　不管從事什么行業(yè)，經(jīng)營的產(chǎn)品都是非常重要的，所以一定要先對目標(biāo)市場進行調(diào)查和分析，然后再根據(jù)市場的需求選擇最為合適的產(chǎn)品，這樣才能夠有效的提高銷量，并且這些產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求，他們自然會產(chǎn)生消費欲望，有了商品之后再去搭建平臺，整個生意鏈路就完整了。

　　第二、選擇平臺推廣產(chǎn)品

　　搭建什么樣的平臺，在哪些場景內(nèi)消費者有購買欲望，是商家第二步要考慮的。這個平臺要能將產(chǎn)品推廣出去，讓更多的人知道。

　　而微信就是一個好平臺，背靠12億用戶，商家可借助社交分銷優(yōu)勢推廣自有商城產(chǎn)品。

　　傳統(tǒng)電商電商與社交電商的對比

　　傳統(tǒng)電商

　　1、計劃性需求，搜索式購買：消費者在購物前，通常已有基本的購買目標(biāo)，在電商平臺對購物目標(biāo)進行搜索尋找商品。

　　2、基于商品銷量及口碑選擇：費者在眾多貨架式陳列的商 品中進行選擇，長尾商品難以 進入消費者視線

　　3、對購物的分享以評價為主，主動傳播意愿不強。

　　社交電商

　　1、非計劃性需求，發(fā)現(xiàn)式購買：消費者在社交分享和內(nèi)容的驅(qū)動下 ，從注意到興趣，產(chǎn)生非計劃性購買需求，更容易刺激消費者產(chǎn)生沖動型消費。

　　2、基于信任關(guān)系/內(nèi)容推薦選擇：消費者在產(chǎn)生購物需求時通常，已種草某特定商品，購買效率提升。

　　3、在價格/傭金驅(qū)動下 主動傳播意愿高

　　人聚、貨優(yōu)、場變

　　社交電商的人、貨、場的結(jié)構(gòu)也將會從以前的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)換成新型的社交電商生態(tài)。

　　后疫情時代下產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展新路徑，破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn)。危中有機，疫情加速了企業(yè)數(shù)字化運營習(xí)慣的養(yǎng)成，成為激發(fā)企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因。在疫情危機與市場營商環(huán)境惡劣的雙重影響下，各行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的節(jié)奏、投入的策略都發(fā)生明顯變化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是“可選項”，而是“必選項”，疫情作為分水嶺，促使產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入了新的生態(tài)發(fā)展期。