相對(duì)比傳統(tǒng)電商以貨為中心,圍繞商品、供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)賣貨平臺(tái)。社交電商則是以人為中心,是社交關(guān)系形成的電商形態(tài),不以產(chǎn)品搜索、展示為銷售模式,而是通過用戶分享傳播,形成口碑效應(yīng),從而激發(fā)消費(fèi)需求。
拼購型社交電商:以低價(jià)為核心吸引力,聚集2人及以上的用戶,通過拼團(tuán) 減價(jià)模式,激發(fā)用戶分享形成自傳播。
會(huì)員制社交電商:S2B2C模式,平臺(tái)統(tǒng)一提供貨、倉、配送及售后服務(wù)等全 供應(yīng)鏈流程,通過分銷提升刺激用戶成為分銷商,利用其自有社交關(guān)系進(jìn)行 分享裂變,實(shí)現(xiàn)“自購省錢、分享賺錢”。
社區(qū)型社交電商:以社區(qū)為基礎(chǔ),社區(qū)居民加入社群后,通過小程序等工具 下訂單,社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)在指定時(shí)間內(nèi)將商品統(tǒng)一配送至團(tuán)長(zhǎng)處,消費(fèi)者上門 自取或由團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行最后一公里配送的團(tuán)購模式。
內(nèi)容型社交電商:通過各類型內(nèi)容影響、引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行購物,同時(shí)通過內(nèi) 容進(jìn)一步了解用戶偏好,實(shí)現(xiàn)商品與內(nèi)容的協(xié)同,提升營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效果。
一直以來,都是本著讓商家與用戶在公開、公平、公正的平臺(tái)中,共商共建共贏。社交電商的潛力以及發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)比較明確了。一直以來,都是本著讓商家與用戶在公開、公平、公正的平臺(tái)中,共商共建共贏。社交電商的潛力以及發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)比較明確了。
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隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,尤其是在疫情過后,社交電商迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也引來了一大批人涌進(jìn)電商行業(yè),而電商行業(yè)最重要的就是流量。
后疫情時(shí)代,數(shù)字化賦能下的商業(yè)模式和服務(wù)方式發(fā)生了新的變化。對(duì)于從事電商行業(yè)比較久的人而言,如今國(guó)內(nèi)電商的發(fā)展似乎有點(diǎn)乏力,主要是如今電商已經(jīng)進(jìn)入了紅海時(shí)代,電商的流量幾乎已經(jīng)封頂,而且新出來的各個(gè)平