互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，促進了電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展也非常迅速。盡管我國與國外相比，電子商務(wù)領(lǐng)域起步較晚，但這并不影響我國社交電商行業(yè)的發(fā)展速度，因為我國擁有龐大的消費群體以及市場消費需求，這為社交電商發(fā)展發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)和動力，社交電商已成為電子商務(wù)創(chuàng)新的主要力量。

與傳統(tǒng)電商的不同是，社交電商是多對多的去中心化，碎片化地連接供給與需求，由此可見，是一個由許多的個體連接世界的時代。在微信互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)借助社交電商，大大降低了創(chuàng)業(yè)成本，創(chuàng)業(yè)者成功的可能性大大提升。

社交電商降低成本體現(xiàn)在兩個方面。一個是大大降低營銷推廣成本。傳統(tǒng)企業(yè)是在傳媒媒體上重金砸廣告，傳統(tǒng)電商是典型的流量中心化，你要開店，就不得不到淘寶、天貓、京東上去買流量，流量為王的結(jié)果是這幾年流量費用越來越高，一般中小企業(yè)難以承受。但在微信互聯(lián)網(wǎng)時代流量多元化，每個人都可以自帶流量，都可以引流，通過朋友推薦與拼團，店家的推廣費用幾乎可以忽略不計。

另外一個方面就是“去中間化”。前兩年這個詞很火，因為以前的市場是渠道為王，而傳統(tǒng)電商之所以崛起，就是可以繞開中間渠道商，直接把產(chǎn)品送到消費者手上，大大降低了成本，提升了效率，提升了用戶體驗。所以過去的幾年是那些代理商過的最艱難的一段時間，也是諸如國美、蘇寧等線下大商場膽戰(zhàn)心驚的時刻，因為傳統(tǒng)電商革命的對象就是他們

社交電商行業(yè)已進入洗牌期。在激烈的競爭中，中小社交電商大多無以為繼，“叢林法則”之下，優(yōu)勝劣汰將成為常態(tài)。