2020年初,新冠肺炎疫情下的“宅經(jīng)濟(jì)”與政府扶持,成為直播電商的發(fā)展契機(jī),直播電商行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新特征:布局直播電商業(yè)務(wù)的平臺類型多樣化、流量頭部化與私域化趨勢并存;主播類型更為多元化,商家自播逐漸常態(tài)化。
在我國疫情防控形持續(xù)勢穩(wěn)中向好的“后疫情”時代,政府監(jiān)管與扶持多措并舉、商家與平臺先后入局、消費者參與和購買熱情不減等因素,使直播電商迎來新的發(fā)展熱潮。
社區(qū)電商由于疫情原因,得到又一輪崛起,減緩了不少商家的燃眉之急,那么先來了解下什么是社區(qū)電商系統(tǒng)。
社交電商系統(tǒng)是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的空間,借助于社交軟件為工具,以人為中心,社交為紐帶的新商業(yè)。微信改變了人與人的溝通,小程序改變用戶和商業(yè)的連接方式;在目前中國移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場,小程序?qū)⑹呛芏嗌虡I(yè)模式落地重要的載體。過去運營的是“流量”,未來運營的是“社群+人”;社交電商已不再是電商市場上可有可無的龍?zhí)籽輪T,而會轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本寒冬中最亮麗的風(fēng)景。基于AI的智能零售、借助于騰訊或者支付寶的生態(tài)體系、重視圈子的社交化屬性,將是新零售的未來。
一種是拼團(tuán),如拼多多,這種模式通常發(fā)起者是不收益的,只是所有拼團(tuán)著可以享受更低的價格購買商品,算是一種利人利己,裂變質(zhì)量更好的一種行為。另一種是微商,這種模式的裂變范圍更廣,但是裂變質(zhì)量較差。微商被冠以惡名刷屏大家都明白,而經(jīng)我們研究發(fā)現(xiàn),其實發(fā)圈的推薦購物是效率最低的分銷行為。還有這樣的熟人賣貨邏輯是否可行?
社交是最好做的,也是最難做的。購物從本質(zhì)上來說都是發(fā)現(xiàn)有需求才購物,但逐漸的變成了逛/別人推薦想起來自己有需求,再購物的變化。前者我們可以通過廣告、營銷、產(chǎn)品的優(yōu)化來讓用戶轉(zhuǎn)化,而后者正是現(xiàn)階段我們需要考慮的事情,如何讓用戶買單那些可能有需求的東西,滿足用戶其他更深層次的需求。做社區(qū)電商最主要的是社群運營,運營好所有的社群微信群qq群等那就又拉社區(qū)電商的基礎(chǔ)。
1.所以社交電商的崛起是必然,并且有他獨特的優(yōu)勢:
2.在移動場景下的購物場景更加豐富,勢必為社交電商打下了更好的基礎(chǔ)。
3.更社交電商在發(fā)展政策上逐步完善,將是一片潛力巨大的市場。
4.獲客成本低,下線城市發(fā)展空間大。
5.電商巨頭排兵布陣,準(zhǔn)備構(gòu)建社交電商生態(tài)。
如今社交電商已經(jīng)演變出多種運營模式,并且已經(jīng)進(jìn)入多模式共存的快速發(fā)展時期,為移動購物行業(yè)解決用戶增長放緩、低活躍、高流失等問題,促進(jìn)電商行業(yè)高速發(fā)展。
那么對于想要做電商平臺的商家來說,搭建社區(qū)電商小程序app的方式有很多,例如:自己找開發(fā)人員開發(fā)但是這個成本過于高,或者找其他軟件公司買成品但是這樣的軟件都是套模板的沒有任何特色,不免會跟其他競爭對手差不多,這樣體現(xiàn)不出自己的差異化,還有就是找一個靠譜的外包平臺開發(fā)在外包平臺做開發(fā)可以多項選擇外包團(tuán)隊,平臺協(xié)助其梳理需求避免因為門外漢而帶來的煩惱,開發(fā)周期短平臺快后期運維有保障平臺兜底。
未來隨著直播電商的升級發(fā)展,相關(guān)監(jiān)管措施將更加完善有效,直播電商將加速告別野蠻生長狀態(tài),步入規(guī)范化、可持續(xù)化發(fā)展的正軌,成為經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的新引擎。
在網(wǎng)絡(luò)開始普及的初期,大部分線下的內(nèi)容和信息還未更新,并沒有專門的網(wǎng)絡(luò)知識平臺可以提供學(xué)習(xí),這個時候通過網(wǎng)絡(luò)獲取的知識是免費,但是卻有限,且需要自主根據(jù)每個問題進(jìn)行搜索。而網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的不斷完善,使得了
如今線下銷售已經(jīng)受到了電銷的強(qiáng)烈沖擊,使得更多的實體銷售開始轉(zhuǎn)型。而網(wǎng)絡(luò)本身是一個及其復(fù)雜的平臺,如果是做商品銷售,需要考慮的層面很多,包括引流、推廣、宣傳、交易安全等。而如今已經(jīng)不再局限于純粹的電