疫情期間，消費和商業(yè)，被沖擊較大。當很多人愁容滿面，尋找新的掙錢門路時，社交商業(yè)卻飛速狂奔。

　　2021年，社交商業(yè)領域黑馬頻出，拼多多、京東、阿里等電商巨頭也持續(xù)發(fā)力，參與到該領域。疫情之后，限于消費場地的轉換，社交電商受到青睞，夢餉集團、粉象生活、芬香、紛來、玩吖、拼GIRL、小虎團等社交電商平臺獲得不菲的融資。

　　整體而言，2020年的社交電商呈放量增長的態(tài)勢，不論是從業(yè)人數(shù)，還是銷售規(guī)模，增長速度非常驚人。

　　社交電商應當如何玩，怎么玩，今天，電商君帶你來分析如何玩轉社交電商。

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　　明確社交電商目的

　　社交電商的目的就在于培養(yǎng)自己的品牌形象，利用低價格籠絡人心，很多商家一味地追求高利潤，實際上這樣做不利于長期的發(fā)展，因為自身的品牌形象沒有做起來，得不到客戶的認可，所以未來運營肯定困難重重。

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　　獲取流量的模式

　　剛開啟社交電商的時候，很多商家采取付費模式推廣，在朋友圈、社交平臺等通過付費方式增加推廣力度，這也是給眾多客戶一個印象。

　　打造內(nèi)容做引流也是不錯的，商家可以通過內(nèi)容來匯集大眾客戶的消費痛點和需求，并且給與合理的解決，如此的做法會吸引大量客戶流量。

　　朋友圈分享商家信息也可以獲得更多客戶流量，商家可以分享一些廣告宣傳，或者營銷活動信息，這樣就可以引流更多客戶。

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　　做好自身品牌定位及營銷推廣

　　對于商家來講，要想更好的提升客戶的信任，吸引更多客戶流量，并有效促進客戶變現(xiàn)，就必須要做好自身品牌定位才行。其實定位好品牌并不簡單，需要商家多方面去了解，甚至需要找品牌營銷公司合作。

　　在進行商品的宣傳時，商家可以通過社交電商的口碑宣傳，讓大眾的口碑提升商品銷量。

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　　從前端供應鏈到后端消費，探索社交電商的整體邏輯

　　新餐飲、新零售這些新商業(yè)的邏輯不僅體現(xiàn)在消費端，商家端也是同等被賦能的對象。如果要問餐飲業(yè)何時從傳統(tǒng)餐飲升級到新餐飲，線上被賦能是一方面，與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立也有一定的關聯(lián)，但更直接地將傳統(tǒng)餐飲推到新餐飲賽道的，則是像聯(lián)聯(lián)周邊游一樣的本地生活服務平臺的來臨。

　　消費者的存在越來越碎片化，消費者的小群體越來越多，每個商家、消費者們知道或不知道的平臺、群體、領域，都“真實的”存在著，這也在倒逼商家去一個又一個的新平臺求生存。這個現(xiàn)象可以總結為商家獲客越來越多難，隨之相應的是，當某一新平臺聚集了大量的消費者，消費者或者平臺也可反向拉動商家入駐。