科汛訊?，F(xiàn)今數(shù)據(jù)時(shí)代新零售是群雄涿鹿，還是資本角力鼎足？我們知道新零售自提出來(lái)就已經(jīng)得到極大的投資界商界的反響。當(dāng)然不僅僅因?yàn)轳R云提出這個(gè)新零售這個(gè)概念，及引出這個(gè)模式，更重要的是大家都明白這是一種趨勢(shì)，有著絕對(duì)的機(jī)遇，就看怎么去玩，怎么成為第一個(gè)吃到柿子的人，怎么成為行業(yè)的第一批制定規(guī)則的人。

　　其實(shí)在馬云之前，就有亞馬遜掌舵人杰夫·貝佐斯就提出過(guò)傳統(tǒng)零售業(yè)面臨著變革和時(shí)代更替。騰訊的小程序運(yùn)營(yíng)人員此前也表示，他們不討論什么新零售和傳統(tǒng)零售，他們只是基于微信小程序這個(gè)平臺(tái)重新定義了人貨場(chǎng)的價(jià)值和意義，新的零售模式只是對(duì)傳統(tǒng)零售數(shù)據(jù)化營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)高效的賦能!

　　所以，新零售（新零售是什么）一個(gè)概面來(lái)說(shuō)只是一個(gè)名詞，真正能夠革新零售的還是需要在數(shù)據(jù)時(shí)代重新構(gòu)建人貨場(chǎng)之間的構(gòu)架關(guān)系，才能充分高效實(shí)現(xiàn)社交零售全渠道營(yíng)銷打通。

　　且看上半年針對(duì)所謂“新零售”投資界和商界大佬都有什么舉措?

　　1、5月27日，阿里入股聯(lián)華超市，在阿里新零售布局里，生鮮領(lǐng)域有易果，實(shí)體百貨有銀泰、百聯(lián)集團(tuán)等，商超領(lǐng)域有聯(lián)華超市、三江購(gòu)物等，我們不禁要問(wèn)阿里新零售的另一只靴子將落在哪兒?

　　2、6月7日，網(wǎng)易推出網(wǎng)易推手（網(wǎng)易推手是什么），打造屬于自己的社交零售平臺(tái)，試圖在微信社交生態(tài)圈中尋求新零售的一席之地。

　　3、6月26日，微盟助力申通快遞建立微商城，申通快遞利用物流優(yōu)勢(shì)，花費(fèi)2億元推出了“巨賢百味”品牌，并通過(guò)微盟軟件完成“巨賢百味商城”公眾號(hào)的搭建。

　　4、騰訊系，微信小程序通過(guò)聯(lián)系各大傳統(tǒng)零售超市及便利店、咖啡店，如星巴克、德克士等，建立起屬于自己的社交零售網(wǎng)絡(luò)。至于微信小程序開發(fā)平臺(tái)之后的發(fā)展會(huì)與零售再次擦出什么樣的火花，我們拭目以待!

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　　數(shù)據(jù)時(shí)代新零售紅海是群雄涿鹿，還是資本角力鼎足?這個(gè)還不得而知，不過(guò)就目前的形式看，小資本難以承受以及進(jìn)入這個(gè)生態(tài)圈進(jìn)行試玩，畢竟風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇同在，小資本抗風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)能力相較差，除非說(shuō)有某個(gè)小市場(chǎng)空缺，還是有可能成為吸納點(diǎn)。大資本不在乎這塊小蛋糕，而且大資本喜歡做附有體系化體驗(yàn)化的東西，所以小資本市場(chǎng)還是存在機(jī)遇，不過(guò)的看眼界格局和把握。