全球的線上購物環(huán)境發(fā)作了宏大的改動(dòng)。數(shù)據(jù)顯現(xiàn),全球線上購物用戶數(shù)量已達(dá)19.2億,估計(jì)2021年全球線上購物用戶數(shù)量將到達(dá)21.4億。與此同時(shí),線上年收的買賣額會(huì)從2019年的34000億增長到2021年的48000億左右。另一方面,除了自營和聯(lián)營的平臺(tái)外,垂直獨(dú)立站占比呈現(xiàn)出增長趨向。此前,消費(fèi)者購置家具、家居、家裝品類的商品大多經(jīng)過亞馬遜、速賣通,而從今年開端則轉(zhuǎn)戰(zhàn)到獨(dú)立站。
無論從亞馬遜轉(zhuǎn)獨(dú)立站,還是賣貨形式轉(zhuǎn)品牌形式,亦或是從過去迸發(fā)的COD站群改為做DTC品牌,在市場擴(kuò)展時(shí)機(jī)增加的狀況下,越來越多的人進(jìn)入市場,賣家們的競爭者也變得越來越多。
那么在這樣的市場環(huán)境下,跨境電商賣家如何突出重圍?對此,易點(diǎn)天下電商業(yè)務(wù)擔(dān)任人楊婭表示,處理問題答案既不是流量也不是營銷,而是運(yùn)營。
她倡議,賣家們應(yīng)以用戶體驗(yàn)為中心,自建品牌獨(dú)立站,同時(shí)搭建好信任的根底設(shè)備,然后經(jīng)過營銷、社交讓用戶從產(chǎn)品中產(chǎn)生信任和依賴。不少賣家由于把廣告交給Facebook和谷歌產(chǎn)生的利潤太少,于是選擇做社交、KOC和流量運(yùn)營。除了上述的社交運(yùn)營,還有獨(dú)立站運(yùn)營同樣值得關(guān)注。
楊婭表示,運(yùn)營品牌獨(dú)立站要盤繞用戶體驗(yàn)這一中心,停止符號、信任、理性、理性、個(gè)性及理想這六大方向上的調(diào)整。或者搭建,取得的效果都非常理想。而如何做好一個(gè)品牌獨(dú)立站,賣家則需求從作風(fēng)線、信息線、辨認(rèn)線3方面動(dòng)手。
第一,從符號到理想的辨認(rèn)線:需求格外注重網(wǎng)站的整體視覺,區(qū)別于站群形式,依據(jù)產(chǎn)品的作風(fēng)、面向的人群以及同類用戶的產(chǎn)品特征,定制契合目的人群的品牌統(tǒng)一VI辨認(rèn)系統(tǒng)尤為重要。第二, 理性與理性分離的信息線:理性方向包括網(wǎng)站的購物流程、產(chǎn)品呈現(xiàn)和品牌愿景;理性方向則需表現(xiàn)產(chǎn)品的性價(jià)比、物流時(shí)效,退換貨政策的展現(xiàn)等。第三,個(gè)性與信任并存的作風(fēng)線:經(jīng)過新奇和代表人群的特征和個(gè)性,凸顯本身的共同,同時(shí)列清產(chǎn)品的認(rèn)證、退換貨和物流政策,提升用戶對站點(diǎn)的信任度,同時(shí)這也是跨境電商品牌的向心力。
受眾對網(wǎng)站乃至品牌的中心認(rèn)同中心價(jià)值是跨境品牌的DNA,但好的網(wǎng)站是品牌接觸用戶的橋梁。這3條線是橋梁的橋墩,房屋的地基,是做好獨(dú)立站的關(guān)鍵一步。賣家在做跨境電商時(shí),也需把海外消費(fèi)者發(fā)明的信任放到第一步,由于信任是品牌最初的向心力。
此外,賣家還需求把中國的供給鏈輸出才能變廢品牌輸出才能,第一步就要在網(wǎng)站上先搭建好信任的根底設(shè)備,然后經(jīng)過營銷、社交讓用戶從產(chǎn)品中產(chǎn)生信任和依賴。營銷的初步目的是用戶,而運(yùn)營才是裂變的承接。
楊婭指出,中國企業(yè)具有強(qiáng)大的供給鏈,設(shè)計(jì)、工藝和市場營銷也在逐步完善,做品牌應(yīng)是跨境電商的下一個(gè)出路。品牌化能夠讓跨境電商從放棄利潤空間獲取更多銷量的現(xiàn)狀中擺脫出來,讓消費(fèi)者有更多理由和時(shí)機(jī)選擇‘中國制造’。
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亞馬遜封號之殤,是跨境電商通過自查和整改逐漸過渡到良性有序競爭的良好時(shí)機(jī)。也是讓更多看到了跨境電商獨(dú)立站的重要性和必要性,開始布局了獨(dú)立站。但是獨(dú)立站的玩法不同于平臺(tái),其中最重要的是要解決推廣引流的問
跨境電商的操作模式有兩種,一種是鋪貨以及跟賣,鋪貨模式顧名思義就是上傳成百上千的商品到平臺(tái),大規(guī)模撒網(wǎng),等待出單,然后進(jìn)貨-發(fā)往客戶手上。在國內(nèi)其他電商平臺(tái)去采集商品上傳到自己店鋪里,這種一般會(huì)用到一