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k12教育是什么意思?K12教育機構(gòu)能否轉(zhuǎn)行成功?

  隨著“雙減”政策的落實,中小學(xué)學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)頻現(xiàn)裁員、關(guān)停、跑路……為此,眾多學(xué)科類培訓(xùn)教師面臨著轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求。其中,職業(yè)教育是教師們轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個方向。

  學(xué)科類培訓(xùn)教師能否順利轉(zhuǎn)行職業(yè)教育領(lǐng)域?“從K12機構(gòu)轉(zhuǎn)行而來的老師,大部分都需要一個適應(yīng)的過程。”在線職業(yè)教育機構(gòu)尚德機構(gòu)教學(xué)總監(jiān)劉老師如是說。

  最近,劉老師每天都要面試許多中小學(xué)校外培訓(xùn)機構(gòu)離職的教師。在她眼中,這些教師都非常的優(yōu)秀,許多候選人都達到入職尚德機構(gòu)的標準。

  但是,與中小學(xué)學(xué)科培訓(xùn)相比,從事職業(yè)教育尤其是在線職業(yè)教育具有很大的差別。劉老師指出,中小學(xué)生屬于未成年人,對老師有著發(fā)自內(nèi)心的尊重,因而會比較聽話,但成年學(xué)員對于教師的尊重、聽從相對會弱一些。同時,K12教培機構(gòu)每節(jié)課的學(xué)員基本都處于同一個階段,但成年學(xué)員的基礎(chǔ)參差不齊,因而對老師的心態(tài)提出了更高的要求。

k12教育是什么意思?K12教育機構(gòu)能否轉(zhuǎn)行成功?

  “另外,線上氛圍的打造在成人教育里面也很重要?!眲⒗蠋熝a充道,K12學(xué)員有家長的督促,但成年人就只能靠自己和機構(gòu)的努力。我們會通過社群、社區(qū)等多種方式,給學(xué)員打造類似虛擬大學(xué)的歸屬感,通過學(xué)員之間的互相分享和激勵幫助他們堅持學(xué)習。

  事實上,尚德機構(gòu)之所以青睞中小學(xué)學(xué)科類培訓(xùn)教師,在于已經(jīng)從中嘗到了“甜頭”。之前,一位從事少兒英語教學(xué)的教師入職尚德機構(gòu),在適應(yīng)了職業(yè)教育的環(huán)境后迅速脫穎而出,現(xiàn)在儼然成為尚德學(xué)員眼中的“女神”。當然,這位教師本身就具備非常扎實的學(xué)術(shù)功底:澳大利亞昆士蘭大學(xué)英語語言學(xué)專業(yè)碩士,擁有三級筆譯國家職業(yè)資格證書……

  劉老師表示,K12轉(zhuǎn)行而來的教師必須要滿足尚德機構(gòu)的幾點要求:

  第一,對教育行業(yè)有熱情和熱愛,喜歡當老師,能夠從這份事業(yè)中獲得成就感和價值感。

  第二,學(xué)習能力和自我調(diào)整能力強。K12和成人教育有很多不同,老師們在轉(zhuǎn)型過程中一定會遇到困難,需要自己去努力適應(yīng)。

  第三,過硬的專業(yè)水準和教學(xué)能力。要把學(xué)生教好,老師自己首先要專業(yè)。至于教學(xué)能力,則是能夠?qū)⒅R更好地傳達給學(xué)員們,讓他們在最短時間內(nèi)最好地內(nèi)化。

  劉老師毫不諱言,尚德機構(gòu)最大的優(yōu)勢就是教研、師資和科技實力??梢哉f,教研是確保優(yōu)秀的教師脫穎而出的根本。這也是尚德機構(gòu)愿意引進K12轉(zhuǎn)行教師的基礎(chǔ)。

  據(jù)稱,依靠強大的教研團隊,尚德機構(gòu)實現(xiàn)了教研標準化,從而統(tǒng)一、高效地為授課教師提供豐富和準確的資料。在標準化過程中,尚德機構(gòu)還形成了一套標準化的操作流程,如搜集真題、整理知識點、相關(guān)真題及設(shè)計模擬題、分析重難點等。

  “但是,我們的教學(xué)不是標準化的?!眲⒗蠋熖寡裕覀儠谂嘤?xùn)時為老師們提供一些參考資料、設(shè)計思路、授課技巧等,幫助老師們在講課時形成自己的風格和特色。這樣,老師們會以最好的狀態(tài)去授課,學(xué)員們在獲得良好體驗的同時,也能根據(jù)自己的喜好進行選擇,讓每個學(xué)員都能找到自己喜歡的老師。

  談及轉(zhuǎn)行應(yīng)聘尚德機構(gòu)的條件,劉佳介紹道,在簡歷篩選上,首先設(shè)置了較高門檻,例如自身專業(yè)、教學(xué)經(jīng)驗、價值觀及創(chuàng)新能力等。簡歷過關(guān)后就是初面,進行雙方的約談,對老師進行初步考察,之后還會有筆試,對老師的專業(yè)基本功、教學(xué)能力、教學(xué)技巧進行考察。這些都通過后,就可以入職了,但入職只是另一個起點。

  據(jù)稱,新老師入職后,尚德機構(gòu)還會對其進行一個月左右的入職培訓(xùn),包括教學(xué)方法、教學(xué)技巧、課程設(shè)計等;培訓(xùn)結(jié)束后,還會對老師進行考核,讓老師選一個自己比較擅長的知識點進行十分鐘左右的講解,通過后才能真正開始教課。

  開始教課后,尚德機構(gòu)內(nèi)部對老師也有很多的培訓(xùn)。比如表達能力、課程設(shè)計能力等。每周五,尚德機構(gòu)都會組織教師內(nèi)部的分享會,抽幾位老師上臺即興講授某個知識點,然后其他的老師對他們進行評價,大家互相學(xué)習、共同進步。

  此外,尚德機構(gòu)還設(shè)有教學(xué)質(zhì)檢部門,不定期檢查每位老師的上課情況、學(xué)員問題反饋情況等。


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上/下篇
  • 雙減政策下 k12教育機構(gòu)該往何處轉(zhuǎn)型?

  • “雙減”政策下 k12教育機構(gòu)轉(zhuǎn)型方向分析

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