在教育這個門檻并不算高的行業(yè)，如果把這兩年的融資數(shù)據(jù)匯總而后平均，幾乎每天都會有相應的種子輪、天使輪、Pre-A輪等早期的融資事件披露。

你不能否認，這幾年的教育行業(yè)太火熱了，尤其是在資本寒冬的背景之下，相對于其它行業(yè)的“陰晴不定”，教育這個強剛需市場，卻顯得過于陽光明媚。

你正在歷經(jīng)“寒冬”嗎？

很多人都在說“冬天來了”。但資本寒冬基本上每三到五年都會來一次，一般隨著資本熱潮的消退而到來。

比如2008年視頻網(wǎng)站寒冬，對應的是2005年到2007年，資本對視頻網(wǎng)站的追捧；2011年到2012年的電商寒冬，對應的是2009年到2011年的電商熱潮。

寒冬過后會是什么情況？

視頻寒冬過去之后的兩三年，在2011年前后，土豆、優(yōu)酷、樂視分別上市，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)很多并購。

電商寒冬之后兩年，在2014年上半年，聚美、京東上市。所以寒冬過后必然會有一個收獲期。

比如2008年金融危機之后，帶來了電商的繁榮。

與其過分陷入悲觀氣氛，不如認真分析寒冬中蘊藏的未來機會。

寒冬中蘊藏的機會

最近，寶寶樹正式宣布與阿里巴巴集團達成資本戰(zhàn)略合作，得到此次融資的寶寶樹估值達約150億人民幣。

緊接著寶寶樹又和在線少兒英語教育品牌VIPKID進行了深度戰(zhàn)略合作，共同探索低幼兒童英語領(lǐng)域的新模式。

更有一貫被認為后知后覺的學大教育強勢推出E學大，從一開始的普通產(chǎn)品，演變成如今的戰(zhàn)略性產(chǎn)品；

高瓴資本于去年11月領(lǐng)投了編程貓的1.2億元B輪融資。在2018年1月的融資后，編程貓最近又宣布獲得3億元新融資，由招銀國際領(lǐng)投、新京報與北京文投集團旗下的山水創(chuàng)投，以及尋找中國創(chuàng)客導師基金、松禾資本跟投。

甚至執(zhí)掌國內(nèi)教育龍頭十幾年的新東方也未能安然對待，從一開始的敷衍應付，到如今的四大布局：親衛(wèi)-內(nèi)部深挖原有項目、核心-支持內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、外戚-外部收購為護航艦、附庸-做投資機構(gòu)，且堅持線上與線下融合的戰(zhàn)略。

今年以來，很多在線教育公司得到了投資，這其中包括進行編程在線教育、金融在線教育、親子平臺等更加垂直細分領(lǐng)域的公司，相信更加場景化和更加細分的在線教育今后會越來越受歡迎，因為這可能恰好找到了用戶的痛點，得到了用戶的心。

對于今年下半年教育行業(yè)投融資趨勢，桃李資本張愛志也提出看法，在線教育領(lǐng)域?qū)⒊蔀橹攸c融資對象。首先是行業(yè)整合——在線外教1V1及班課賽道，即將迎來最后資本運作的終結(jié)版，比拼大額融資、IPO乃至并購整合的時代到來。還有在線班課，素質(zhì)教育、職業(yè)教育、高等教育領(lǐng)域中，在線大班、小班課將迎來變現(xiàn)規(guī)模化，成為新的教育資本關(guān)注點。

未來在線教育是會有很大的機會，這個大市場目前正在慢慢走向成熟發(fā)展期。但是在未來發(fā)展中如何將內(nèi)容優(yōu)化，將體驗改進，將用戶的痛點把握在手里，是所有在線教育公司都需要思考的問題。而且，教育服務(wù)消費頻次并不高，需要真正切入在線教育的某個環(huán)節(jié)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提升教育行業(yè)的效率，真正從教育內(nèi)容、管理培訓體系及教學互動模式創(chuàng)新，不斷積累的技術(shù)，才能獲得更多用戶的青睞，從而在線教育市場樹立品牌。

科汛是國內(nèi)領(lǐng)先的互動課堂直播平臺，前后服務(wù)超60萬的網(wǎng)站，累計搭建300余家1000+學員網(wǎng)校平臺。擁有網(wǎng)校平臺、課堂系統(tǒng)、考試系統(tǒng)、互動課堂、機構(gòu)運營構(gòu)成功能完備的網(wǎng)校系統(tǒng)。為一線教育機構(gòu)提供超過十二年的技術(shù)支撐成功打造業(yè)內(nèi)知名的在線教育平臺。

此外，課程支持一對一、小班型、大班型以及雙師課堂等模式，擁有自己的直播互動游戲等教學工具。還原傳統(tǒng)教學場景的同時，更能節(jié)省師生上課過程中在時間、路途上的損耗。讓學生愛上學習，用最少的時間獲得最有價值的知識。