芥末堆 9月30日訊，今日，騰訊公司發(fā)布時隔六年后新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整，在原有七大事業(yè)群（BG）的基礎(chǔ)上進行重組整合。其中保留原有的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）、互動娛樂事業(yè)群（IEG）、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）、微信事業(yè)群（WXG）；新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）。

騰訊新業(yè)務體系

其中，新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG，即Cloud Smart Industries Group），將整合騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全和LBS等行業(yè)解決方案，推動產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級。

成立的平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG，即Platform Content Group），將對原社交網(wǎng)絡事業(yè)群（SNG）、原移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）、原網(wǎng)絡媒體事業(yè)群（OMG）中，與社交平臺、流量平臺、數(shù)字內(nèi)容、核心技術(shù)等高度關(guān)聯(lián)且具有高融合性的板塊，進行有機地拆分和重組。

芥末堆在“騰訊教育業(yè)務的故事何時講得通”稿件中曾提到，騰訊教育業(yè)務一直分屬不同的事業(yè)群，缺少統(tǒng)一的教育業(yè)務部門。那么本次騰訊組織架構(gòu)調(diào)整，是否能改變其原有的狀況。

騰訊原有業(yè)務體系

在騰訊的原有業(yè)務體系中，原社交網(wǎng)絡事業(yè)群（SNG）孵化了騰訊課堂、QQ家校群、QQ智慧校園；原移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）孵化了騰訊微校；原網(wǎng)絡媒體事業(yè)群（OMG）則孵化了騰訊精品課。

本次組織架構(gòu)調(diào)整后，新成立的平臺與內(nèi)容事業(yè)群想必將會聚集原有三個事業(yè)群旗下的教育業(yè)務，并且可能會在一定程度上打破騰訊教育業(yè)務長期分數(shù)不同業(yè)務條線的情況。事實上，在此前也有騰訊教育業(yè)務員工告訴芥末堆，騰訊正在變更部分教育業(yè)務的部門歸屬。

本次調(diào)整后“連接一切”仍將是騰訊的戰(zhàn)略目標。騰訊公司總裁劉熾平表示，騰訊將扮演好“連接器”和“生態(tài)共建者”的角色。因此，盡管組織架構(gòu)改變，但騰訊的教育業(yè)務戰(zhàn)略想必還是不會改變。

騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示，我們不只是要專注眼前的業(yè)務，更要立足于長遠發(fā)展。戰(zhàn)略升級的同時，騰訊將繼續(xù)加強前沿科技的研發(fā)。

本文轉(zhuǎn)載自芥末堆