通過本文，帶大家了解目前的知識付費市場規(guī)模有多大，還擁有多少機會。還有如何在這么龐大的市場中，找到屬于自己的攤位，做起成功的知識付費項目。

　　知識付費市場規(guī)模有多大?

　　2016年是知識付費的元年，自此開始，知識付費市場就開始了同互聯網一起的野蠻生長。

　　移動互聯網，是讓知識付費擴大的動力源泉。隨著各類高新技術、平臺渠道的出現，知識付費享受到發(fā)展的紅利，迅速地擴大市場規(guī)模。從2017年市場規(guī)模的49億，到如今2022年中國知識付費市場規(guī)模達1126.5 億元。6年的發(fā)展，市場規(guī)模已然擴大了22倍。

　　其中固然有一些外部因素，比如疫情影響、國家助力發(fā)展。

　　但更多的，還是人民對知識的付費意識增強。人民對技能類、生活類、泛知識類的知識付費產品需求不斷提升。

　　同時，知識付費市場也歡迎所有行業(yè)一同加入，不止是教育、培訓行業(yè)，從商業(yè)財經到人文娛樂，只要是有信息差、信息流的行業(yè)，都可以加入知識付費市場。人們也都愿意，為專業(yè)的知識內容進行付費。為更多的垂直領域、細分賽道的知識付費平臺提供了發(fā)展契機。

　　市場痛點分析

　　當下的知識付費市場痛點，主要有二：

　　1、 定位難做。雖然知識付費擁有龐大的市場規(guī)模，但商家的價值定位，依舊是一個難題。定位整個領域，太空、太泛，不能精準的找到目標受眾。

　　單純定位一個垂類賽道，競爭強的同時，受眾也少。

　　所以定位難做，是知識付費的第一個市場痛點，商家一定要確定好自己的產品所在領域、賽道。

　　2、 到課率、復購率低。知識付費產品的通病，就是到課率、復購率極低。

　　對于大部分消費者來說，購買知識很多時候只是為了滿足消費欲、減緩焦慮感。真正著手學習的消費者少之又少，能夠堅持學完整個課程的消費者更是屈指可數。

　　而對于商家來說，知識付費產品的服務，往往只堅持到“賣出”，只有少數產品有后續(xù)的售后服務。

　　這也讓沒能用心學習下去，真正掌握知識的消費者受到欺騙感。

　　大部分購買知識付費產品的消費者，都是想尋找捷徑的，有這樣“畢竟我都買了產品，為什么知識不是直接到腦子，還要自己學?”的想法，也是常見的。

　　以上就是本篇知識付費市場規(guī)模有多大的全部內容。如果商家能夠將這兩個痛點所補全、激發(fā)出來，那是非常有助于自己的產品出圈和爆紅的。隨著行業(yè)更加成熟，用戶將會更多地關注到內容本身，如何把控內容質量，同時平衡好社區(qū)文化與商業(yè)化變現之間的關系是各個平臺的當務之急。