企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的搭建方法一直是企業(yè)管理者面臨的一個(gè)重要問題。面對日益增長的企業(yè)需求，如何能夠有效地搭建一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系，以滿足企業(yè)需求，是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的問題。一般來說，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系包括三個(gè)要素：培訓(xùn)需求、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)結(jié)果。

　　首先，在搭建企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系之前，我們必須明確企業(yè)的培訓(xùn)需求。企業(yè)需要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)、員工能力水平、行業(yè)趨勢等因素來制定合理的培訓(xùn)需求。其次，在選擇培訓(xùn)方式時(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)不同的培訓(xùn)目標(biāo)、員工能力水平、公司文化特點(diǎn)等因素來選擇最合適的培訓(xùn)方式。最后，在考核培訓(xùn)效果時(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)不同的考核方式來衡量員工在培訓(xùn)中所取得的效果。

　　除此之外，企業(yè)需要選擇適合自身情況的培訓(xùn)方式。針對不同員工的不同需求，企業(yè)需要采取不同的培訓(xùn)方式才能夠有效地進(jìn)行培訓(xùn)。此外，企業(yè)需要制定一套有效的考核機(jī)制來考察員工在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識、技能、以及對新事物的思考方式等。只有通過考核機(jī)制來保證員工真正學(xué)以致用，才能夠使得整套培訓(xùn)體系真正奏效。

　　如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)?

　　在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)之前，首先要明確培訓(xùn)的目的，即要幫助員工提高什么樣的能力。其次，根據(jù)培訓(xùn)目的來制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案及具體實(shí)施步驟，并選擇合適的培訓(xùn)方式。在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，要注重寓教于樂，采用多種方式來吸引員工參與進(jìn)來。最后，在培訓(xùn)結(jié)束后要對員工進(jìn)行評價(jià)，看看他們是否能夠真正提高能力。