知識付費這個風(fēng)口已經(jīng)存在一年有余，如今依然在高速成長，目前知識付費的技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)搭建完成，市場上成熟的知識付費工具和平臺已經(jīng)趨于完善。

　　另一方面，用戶對于知識產(chǎn)品的付費意愿和消費觀正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，已經(jīng)有龐大的用戶群體形成了付費習(xí)慣。

　　付費可以激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。知識付費是一個輕資產(chǎn)模式，入場很簡單，只需要優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和一臺電腦即可，這激勵了更多機構(gòu)和個人進入這個行業(yè)中來，

　　但是，與同行不同，大量中小體量的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要運營經(jīng)驗的支持和運營理念的轉(zhuǎn)變，針對他們的運營教育也亟待解決?？梢哉f，市場現(xiàn)狀是，一方面有著頭部IP/機構(gòu)催生出數(shù)量龐大的付費用戶，另一方面卻是擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的中小體量創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品打磨、運營推廣方面缺乏經(jīng)驗和渠道。這個矛盾的解決，將是知識付費發(fā)展的新助推。

　　目前自媒體渠道方盈利模式主要是廣告和電商。傳統(tǒng)的實物廣告模式對用戶打擾比較大，我們不得不減少廣告的發(fā)送頻率來降低流量流失率，而且隨著自媒體群體越來越大，供需關(guān)系產(chǎn)生變化，甲方逐漸強勢，要求也越來越高，我們同時還要照顧到粉絲的體驗。

　　相較來說，知識產(chǎn)品因其高價值屬性，粉絲的接受度較高，特別是當(dāng)知識產(chǎn)品和平臺相匹配的時候，我們往往可以人財兩得，既有不錯的收益也沒打擾到用戶。