一場(chǎng)席卷全球的新冠肺炎疫情成了催化劑，“直播”從2016年視頻行業(yè)的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，變成了如今這個(gè)時(shí)代最受關(guān)注的黃金賽道。在線下商業(yè)陷入低潮期的困境下，企業(yè)直播迅速成為最受品牌主認(rèn)可的營(yíng)銷方式之一，變成“絕地求生”的新戰(zhàn)場(chǎng)。朱廣權(quán)與李佳琦跨界合作，兩個(gè)晚上為湖北帶貨超億元；“歐派安家節(jié)”超級(jí)直播單場(chǎng)吸引數(shù)十萬意向客戶，成交訂單突破萬筆。疫情不僅加速了直播行業(yè)的發(fā)展并催生新業(yè)態(tài)，重塑商業(yè)場(chǎng)景，也使得其潛力被進(jìn)一步開發(fā)。

在直播+細(xì)分領(lǐng)域落地過程中，不同領(lǐng)域?qū)εc直播的具體應(yīng)用并不相同。直播+企業(yè)綜合應(yīng)用要求的是專屬需求，直播+教育需滿足互動(dòng)需求，深化OMO模式。對(duì)于企業(yè)端來講，能夠直接產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的直播就是好直播。這個(gè)價(jià)值，可以是銷售線索轉(zhuǎn)化、也可以是品牌曝光，又或是獲得資本青睞，還有更多是聚焦于私域流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和客戶沉淀。

比如直播在金融行業(yè)的應(yīng)用，因?yàn)榻鹑陬I(lǐng)域的直播需要面向客戶、大眾和內(nèi)部員工，面對(duì)不同人群需要滿足不同直播訴求，并且擁有較多私人信息，對(duì)于直播技術(shù)和信息安全更為關(guān)注，投資分析、股民看盤、產(chǎn)品發(fā)布、政策解讀等則是金融領(lǐng)域的主要應(yīng)用場(chǎng)景。疫情期間，“金融+直播”掀起了一股不可阻擋的浪潮。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來越多的人具備了參與證券投資的資本和意愿。然而，這些個(gè)人投資者缺少全面獲取各方面投資信息以及利用這些信息進(jìn)行獨(dú)立投資分析的能力，需要證券機(jī)構(gòu)進(jìn)行教授和引導(dǎo)。

而對(duì)于券商來說，競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，投資者可選擇的證券平臺(tái)增多，現(xiàn)有客戶如何維護(hù)、又該如何在第一時(shí)間把公司的最新產(chǎn)品，最優(yōu)秀的投資顧問以及分析師對(duì)市場(chǎng)的見解觸達(dá)到客戶手里，增加平臺(tái)吸引力，讓客戶全面接觸到這些有價(jià)值的信息，以實(shí)現(xiàn)客戶的留存拉新是當(dāng)務(wù)之急。

疫情期間，通過直播聚攏和串聯(lián)起專家和股民，幫助股民做出及時(shí)正確的判斷，無疑是最佳選擇。借助提供的高穩(wěn)定性、高流暢和高清晰度的直播技術(shù)及豐富的營(yíng)銷工具如視頻/語音互動(dòng)、文件存檔收錄、問答私聊、點(diǎn)贊、抽獎(jiǎng)、打賞等，專家實(shí)時(shí)分析解讀K線圖，當(dāng)場(chǎng)提問當(dāng)場(chǎng)答，始終同步追蹤瞬息萬變的市場(chǎng)，加強(qiáng)和客戶的聯(lián)動(dòng)，直播結(jié)束之后，視頻可以點(diǎn)播回放，形成二次營(yíng)銷。

一直以來，都專注于企業(yè)級(jí)視頻應(yīng)用，為企業(yè)客戶提供一站式視頻云解決方案，產(chǎn)品體系從企業(yè)客戶規(guī)模和定制化服務(wù)兩個(gè)維度出發(fā)，圍繞視頻大數(shù)據(jù)這一核心進(jìn)行延展、優(yōu)化和豐富，產(chǎn)品形態(tài)包含云點(diǎn)播、云直播、視頻私有云和其他視頻服務(wù)。