企業(yè)員工培訓(xùn)有很多價(jià)值，例如提升員工技能、素質(zhì)和績效;促進(jìn)企業(yè)文化、理念和價(jià)值觀的傳播;加強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)作;幫助員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等。

　　其中，提升員工技能、素質(zhì)和績效是企業(yè)員工培訓(xùn)最重要的目標(biāo)。隨著企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)需要不斷地提高員工的能力來保證自身競爭力。而要想真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要從多項(xiàng)方面入手。

　　首先，企業(yè)需要制定明確而合理的培訓(xùn)目標(biāo)。這些目標(biāo)必須要能夠體現(xiàn)出企業(yè)對于未來發(fā)展的戰(zhàn)略愿景。而不是一些隨意而雜亂的想法。然后是選擇合適的培訓(xùn)方式。這一點(diǎn)很重要，因?yàn)椴煌膶W(xué)習(xí)方式對員工能力的提升作用也不同。最后是選用合適的教材。這也是影響學(xué)習(xí)效果的一個(gè)重要因素?？傊?，要想真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工培訓(xùn)目標(biāo)，從多項(xiàng)方面入手是必不可少的。

　　培訓(xùn)企業(yè)員工的價(jià)值是顯而易見的。通過培訓(xùn)，員工能夠提高自己的技能，能夠更好地完成工作，并且能夠幫助企業(yè)節(jié)省成本。

　　但是，如何培訓(xùn)企業(yè)員工才是一個(gè)棘手的問題。一方面，需要考慮培訓(xùn)的內(nèi)容，另一方面則要考慮如何才能使員工有效地學(xué)習(xí)新知識。

　　傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式一般是由企業(yè)雇傭?qū)ｉT的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行，這種方式成本相對較高。另一種常用的培訓(xùn)方式是利用現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部人員來進(jìn)行培訓(xùn)，這樣既能夠減少成本，同時(shí)也可以使培訓(xùn)更加具體、實(shí)用。

　　然而，不管采用哪種方式來進(jìn)行企業(yè)員工培訓(xùn)，都必須要注意以下幾個(gè)問題:

　　(1)內(nèi)容要充實(shí)、有效:如果培訓(xùn)內(nèi)容不充實(shí)、無效,企業(yè)都將浪費(fèi)金錢和時(shí)間;

　　(2)考核要合理:對于學(xué)習(xí)成績好的員工,應(yīng)該給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),以此來促使員工學(xué)習(xí);

　　(3)時(shí)間不能太長:如果學(xué)習(xí)時(shí)間過長,員工將很難保持學(xué)習(xí)興趣;

　　(4)環(huán)境要好:保證學(xué)習(xí)環(huán)境整潔、明亮,這樣才能促使員工集中注意力。