面對(duì)當(dāng)下教培行業(yè)如此嚴(yán)峻的局勢(shì),“轉(zhuǎn)型”兩字成為教培行業(yè)思考的關(guān)鍵詞,K12轉(zhuǎn)型成人教育,生源是否匹配?又該如何轉(zhuǎn)型?去哪里轉(zhuǎn)型?該怎么布局市場(chǎng)?這又是一個(gè)擺在K12賽道玩家面前的巨大難題。轉(zhuǎn)型不只是成功邁向未來的第一步,轉(zhuǎn)型后要面對(duì)的是嶄新的領(lǐng)域、新的用戶群體、新的賽道以及游戲規(guī)則。雖然K12教育與職業(yè)教育均為教育大行業(yè)下的細(xì)分領(lǐng)域,其業(yè)務(wù)存在一定的共通性,但因?yàn)橛脩羧后w不同導(dǎo)致其內(nèi)容、師資和品牌等方面都存在很大的差異性。
尤其受疫情影響,使得線上教育的市場(chǎng)接受度被動(dòng)加速,線上化可以有效的解決地域局限,優(yōu)化資源配置,通過強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)及服務(wù),使得傳統(tǒng)的線上用戶感受到“虛擬的”仿若坐在教師中的約束力。且隨著K12線上教育的普及,線上教育用戶的年輕化,將進(jìn)一步助力職業(yè)教育線上化。
1.加強(qiáng)職業(yè)教育院校的數(shù)字化建設(shè)。
2.促進(jìn)產(chǎn)教科融合,讓科技為教育賦能。
3.推進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn)數(shù)字信息化,亟需政策支持與引導(dǎo)。
在小編看來,未來職業(yè)教育的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路將越走越穩(wěn),在為社會(huì)輸出大量緊跟時(shí)代發(fā)展的高素質(zhì)技能人才、能工巧匠和大國(guó)工匠的同時(shí),也激勵(lì)更多勞動(dòng)者走向技能成才、技能報(bào)國(guó)之路。
在疫情和政策雙重施壓下,非常多的K12機(jī)構(gòu)意識(shí)覺醒,開始了轉(zhuǎn)型的布局。標(biāo)志著教育行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期,K12學(xué)科教育的黃金時(shí)代已經(jīng)過去。從近期各個(gè)企業(yè)的動(dòng)作來看,職業(yè)教育、成人教育、學(xué)歷提升等都可能
新冠疫情對(duì)職業(yè)教育發(fā)展帶來了不小的沖擊,包括產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合等都遭遇了新的挑戰(zhàn)。加之2021年雙減政策的落地,職業(yè)教育更是被推到了風(fēng)口浪尖。從市場(chǎng)規(guī)模來看,在線職業(yè)教育市場(chǎng)呈穩(wěn)定高速發(fā)展態(tài)
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