隨著時間的發(fā)展，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了員工培訓的重要性，但是具體的培訓效果就需要看企業(yè)對這方面的投入了，傳統(tǒng)的培訓方式組織一場培訓對于企業(yè)來說并不是一件容易的事情，需要協(xié)調(diào)員工培訓的時間、培訓資料整備等等相關(guān)事宜，在時間和成本上都花費較大，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用讓在線培訓這種方式成為企業(yè)組織培訓的快捷方式，企業(yè)使用員工遠程培訓系統(tǒng)組織培訓能夠有效降低培訓的成本以及提高培訓的效率。但是還需要注意這幾方面才能讓員工遠程培訓系統(tǒng)更有效。

　　一、層次階級

　　企業(yè)的員工來自不同的地方，在受教育程度、地方知識文化等方面存在較大的差異化，對于同一課程內(nèi)容的理解也會產(chǎn)生較大的差別，對于這一點企業(yè)需要根據(jù)不同層次的員工群體制定不同的培訓內(nèi)容，這樣做一方面能夠滿足不同層次員工的培訓需求，還能提高員工對于培訓的積極程度。

　　二、工作崗位

　　企業(yè)有很多工作崗位，每個員工在企業(yè)中會擔任不同的崗位，而每個崗位之間需要員工具備的知識技能會存在一定的區(qū)別，也可能不同崗位之間會有一定的聯(lián)系有共同之處，所以企業(yè)需要根據(jù)員工崗位進行培訓內(nèi)容的制定，畢竟員工需要培訓的內(nèi)容和技能不一樣，把不同崗位的人員集中在一起培訓，可能會由于員工的關(guān)注點不同導致培訓效果差。

　　三、培訓階段

　　雖然說員工培訓是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，但是無論是企業(yè)的發(fā)展還是員工培訓都不可能是一步到位，而是需要有規(guī)劃的循序漸進，所以進行員工培訓需要分階段進行，而且不能中斷，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定新老員工的培訓計劃，然后將培訓計劃分步驟地進行下去，才能讓培訓真正的有意義有效果。

　　總而言之，員工遠程培訓系統(tǒng)能夠讓組織員工培訓變得更加方便，而且通過管理能夠?qū)崿F(xiàn)對員工專項培訓，讓培訓的效果剛好，在進行培訓時上述幾方面也需要著重注意才能讓員工培訓行之有效。